[Zac Bears]: Ủy ban Toàn thể Hội đồng Thành phố Medford họp vào Thứ Tư, ngày 5 tháng 10 năm 2022 lúc 6 giờ chiều. Đoạn 22-496. Ông thư ký, xin vui lòng gọi.
[Adam Hurtubise]: Nghị sĩ Caraviello-Lewis, đã quá muộn rồi. Nghị sĩ Collins.
[Unidentified]: quà tặng Thưa ông cố vấn. Nghị sĩ Scarpelli, tôi hiểu. quà tặng quà tặng
[Adam Hurtubise]: Phó chủ tịch Gấu.
[Zac Bears]: quà tặng Năm người có mặt và hai người vắng mặt. Cuộc họp được tuyên bố khai mạc. Ủy ban Toàn thể của Hội đồng Thành phố Medford sẽ họp vào Thứ Tư, ngày 5 tháng 10 năm 2022 lúc 6 giờ chiều. trong Phòng Hội đồng Thành phố Medford trên tầng hai của Tòa thị chính Medford. Mục đích của cuộc họp này là thảo luận về dự thảo Kế hoạch Toàn diện Medford, Tài liệu 22-496. Hội đồng đã mời Giám đốc Kế hoạch, Phát triển và Bền vững Alicia Hunt, nhân viên của Văn phòng Kế hoạch, Phát triển và Bền vững và các thành viên của Nhóm Tư vấn Quy hoạch Toàn diện. Để biết thêm thông tin, hỗ trợ và sắp xếp, vui lòng liên hệ Thư ký Thành phố: 781-393-2425. Trân trọng, Nicole Morell, Chủ tịch Hội đồng quản trị. Cảm ơn bạn đã ở đây ngày hôm nay. Như tôi vừa nói, chúng ta ở đây để thảo luận về dự án Kế hoạch toàn diện Medford. Chúng tôi có một số người trong phòng và trên Zoom đang làm việc chăm chỉ cho kế hoạch và họ sẽ cung cấp cho chúng tôi một số thông tin chi tiết. Sau đó chúng tôi sẽ đưa tài liệu này đến các nghị sĩ và có thể ra công chúng để đặt câu hỏi. Sau đó, chúng tôi tò mò muốn xem điều gì sẽ xảy ra tiếp theo vì đây là bản phác thảo và sẽ được hoàn thiện. Bằng cách đó, trừ khi hội đồng có câu hỏi ngay lập tức, tôi sẽ chuyển cuộc gọi cho Hiệu trưởng Hunter.
[Alicia Hunt]: Chào buổi tối, Thành viên. Cảm ơn bạn đã tổ chức chúng tôi tối nay. Kế hoạch toàn diện Medford đã được thực hiện được gần 18 tháng. Buổi chiều, tôi gặp một số cố vấn làm việc cho chương trình. Trên thực tế, chúng tôi có một đội ngũ rất lớn. Tham gia cùng tôi tối nay có Bree Hensholdt và Annie Streetman từ Phòng Cảnh quan và Quy hoạch, họ sẽ trao đổi với bạn về kế hoạch tối nay. Một bài phát biểu đã được chuẩn bị sau bài thuyết trình. Tất cả chúng tôi đều sẵn sàng trả lời các câu hỏi. Tôi cũng có Amanda Centrella trong văn phòng của mình. Và sẽ có ít nhất một chuyên gia tư vấn Zoom sẵn sàng giải đáp thắc mắc của bạn. Vì thế tôi nghĩ tôi sẽ đưa nó cho Bree và Annie cho các bạn xem.
[Zac Bears]: Như bạn đã nói, nếu bạn có thể cung cấp tên và địa chỉ của mình để lưu vào hồ sơ, bạn có thể nói chuyện với Hội đồng Thành phố Medford và cơ quan nơi bạn làm việc.
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: Great, thank you so much, Alicia, for the introduction, and thank you all for making the time to have us here today. I'm Brie Hensel, co-founder of Agency Landscape and Planning, and we are the kind of lead for the consulting team, which, as Alicia said, is an interdisciplinary team that has been working to pull this together over the better part of a year. We're very glad to be here. The purpose of tonight is to share the recommendations and some of the actions, the implementation steps, And really welcome your feedback and your questions because we are in the thick of revisions right now and trying to make this the best plan it can be for the city of Medford going forward. So lots of time to give input that we can then revise and make that into the final plan. This plan has been crafted not just by the team and the staff, but also by a really engaged steering committee. So just a lot of gratitude to that group who was very dedicated. We had great participation even throughout the pandemic and people from all neighborhoods within Medford representing small business to youth, to longstanding committed devotees of different things from open space to connectivity. We've been doing this since last March when we kicked off, guided by a lot of that steering committee input as well as community engagement that I'll talk about in a moment. And we're really heading into now the vetting of the plan. We have a written draft. We've shared that publicly. We're getting feedback now and we'll be incorporating that into the fall so that by the time we round out 2022, we should have a plan that you can carry forward and implement in the years to come. just want to set the table with what this comprehensive plan is meant to achieve. It's guided by the Massachusetts general laws and governed by chapter 41 81 D. So it that says that the plan should address 9 different elements have goals have an implementation plan but beyond that it gets a lot of flexibility for customization according to the community and the specific needs of each place. across the state. It's also meant to be kind of a 50,000 foot view that ties everything together that goes deep where it needs to, but really is about bringing together all the different pieces that are interacting across the city and to plan out kind of clearly for the next 10 years and even look ahead out to 30 years. What is the vision and where is Medford going? It really builds on community vision and values that we've received through input. And it brings together a lot of different plans. So this plan was really lucky that the housing production plan was synced up in time, as well as the climate action and adaptation plan, a recent open space plan. So it really integrates and pulls in rather than duplicates those efforts, but tries to reinforce them and give a path so that all those plans can be implemented together. Engagement has been a huge part of this. So we've seen people in person popped up at a lot of different events to try to get people to engage in ways that were easy on their own terms. And we could get a lot of people who might not be able to attend public meetings. We've shared a lot of handouts and gotten written feedback, all of which has been compiled and considered. 15,000 residents were reached via mail to try to make sure that people know this is happening. and have a chance to participate. It was, we did head into the pandemic during the making of this. And so we had a strong web presence, a digital map that we got over a thousand unique kind of comments and replies. And we also did some videos so we could share things in a lot of different ways and get participation. All of that led to really great feedback and discussion I would say these were some of the most fun and interesting public meetings I've been a part of. We had a lot of small group discussions, even in a virtual format. And what that led to was five different plan themes that have really guided and organized the plan. So even though we're addressing those specific elements from land use, housing, economic development, history, open space, public services and mobility, we're doing them in the plan through the lens and guidance of the community of Medford's ideas and what matters to them. And so those are those five themes, looking for open and engaged communication, continuing a welcoming and supportive community, creating and supporting vibrant places, creating access for all across the city, and ensuring climate resiliency. The plan does build on history that's a really important part and you know that that is something that is really present today. So that factors in to the shape of the plan in the shape of the future. And I just wanted to note that there was a lot of analysis in the early part of the plan to digging into everything from kind of understanding the market housing conditions incorporating some of the climate change analysis that predated. And so a kind of deep understanding of place. And this really builds on what was unique and identified things like the idea to keep more spending in the city, try to get more of a work life relationship and create jobs here. So we tried to dig in through analysis to understand what the opportunities were. And the plan also creates a cohesive kind of land use vision for the future. You can see that this is diagrammatic. It's not parcel specific, but what it really identifies is where are those kind of centers and squares that are the heart of the city, where are the kind of secondary spaces that are what we were calling village centers, where you start to have this walkable kind of 15 minute neighborhood and that could be nurtured. What are the gateways to the city, both via transit as well as the kind of thresholds where you need to have a sense of identity for entering Medford? What's the kind of character of the residential neighborhoods that surround from lower to higher density? And then where are these green corridors? We heard tons throughout the community conversations about how Medford is a place that people really appreciate nature, access to nature, and that that happens at all scales. So I'm gonna walk quickly through kind of the five themes, some of the goals that the community came up with, and then show you some of the actions. This isn't comprehensive of all of the actions within the plan, but just some of the highlights. And I'm happy, we're happy to take questions about what we share in these slides, as well as what's deeper within the plan. We heard a lot about this idea that Medford should continue to be a place where there is open and engaged dialogue and communication. that that's essential to the future and to implementing this plan. So the goals that people developed were to maintain and build trust between the city and the community, to make sure that implementation supports community priorities, and to allocate resources effectively. Some of the actions that the plan suggests to achieve those community goals are to issue an annual comprehensive plan update, which can keep people abreast of how the plan is moving forward, to offer communication training to residents and staff, to track participation and make sure that that's representative of the community as a whole and a shifting community at that, and to identify partners who could be a part of it. I think one thing that we heard really loud and clear early on is that Medford is very welcoming and that people who move here feel this sense of engagement in their neighborhoods. On the flip side, we did hear from some communities that it's perhaps not welcoming to all, and so that needs to be continued to be nurtured. And that's really what this chapter is about, supporting and celebrating everything that's working and then making sure everyone's included. So that meant enlivening open spaces and facilities throughout the city, ensuring affordable housing for all for the future and making sure that all histories are honored and that arts and culture are celebrated. Some of the key actions look at kind of beautification within neighborhood and city centers to highlight artists, history and culture, to look at city of Medford facilities and make sure that they're fit out for universal accessibility and that capital needs are met across the board. to dig into housing in the future. One action is to allow multifamily and small diverse housing option through zoning changes, but there's a number that support that. And then to expand the amenities that are provided in both large and small parks to make sure that those are abreast of trends and providing what a variety of users need. The third community theme was vibrant places and people really want to build kind of vibrancy throughout the centers. across Medford. So the key goals that came up is finding ways that people who live in Medford can also work in Medford, so creating jobs, supporting businesses of all sizes, and kind of building a strong workforce, supporting workforce so that they can get those jobs that are created, balancing growth, and then increasing how people can enjoy and access natural resources, knowing that those are tied to vibrancy and tied to economic development. So some of the key actions to support vibrancy across the city are to look at encouraging small-scale neighborhood retail and services in some of those village centers, leveraging some city-owned parcels in really critical places to develop and promote multifamily and mixed-use developments, to attract companies that will have well-paying jobs and can support Medford residents working in Medford and having good access to those jobs, partnering with some institutions and workforce training groups, and then always balancing that vibrancy with thinking about equity and access and looking at some anti-displacement strategies for residential and commercial so that those two pieces play off one another. We talked a lot about accessibility, especially biking and pedestrian safety within the city. And some of the goals that came up there were to really connect and continue to build out this multimodal network, to coordinate mobility and development strategies together, and to improve the experience. So not just about adding a bike lane, but making sure that it's a great experience, a great pedestrian experience and reinforcing that. So a few of the actions that you'll see in the plan range from everything from kind of auditing pedestrian crossings adjacent to schools for safety to looking at the unaccepted streets and thinking about the impacts that they have on management and maintenance. and having a strategy there. Implementing the good work in the 2016 Bicycle Infrastructure Master Plan, especially thinking about east-west connections across the city. Piloting some EV charging stations and looking at the MBTA stations and thinking about the right mix of density and transit-oriented development around them. And then finally, the fifth theme is about climate resilience. So this was a really interesting topic with the community. And it was one I would say that sometimes came up a lot and then sometimes we heard nothing about. And so the first goal here was to really raise awareness and community education. We have the new climate action and adaptation plan in hand. So a good time to do that and to also implement the strategies within it to focus on preserving and enhancing the great natural resources within the city and then supporting health and resilience within the community. So a few of the kind of 17 different actions within this strategy or this theme are about looking at streets and open spaces for stormwater management. We know that kind of Surface flooding is important to manage and plan for. Looking at tree planting and focusing public tree investments, especially in places that are identified as high heat vulnerability and keeping equity in mind there. Adopting environmental performance standards for large projects and then updating flood resilience and design guidelines. So you've seen a bit about kind of the actions that the plan lays out. We've also been diving into a strategy and a framework for implementation and making this happen. So there's a few different components to that implementation strategy. The first is understanding who is needed to champion the plan forward and then who do those champions need to help them along the way. That this isn't something that the city will do by themselves. It's not something that Alicia and her team will do by themselves, but it's really a concerted effort across the city, the community and lots of different partners. The second piece is thinking about the first steps, what's already happening, what's underway, what can be reinforced and what are some of the key initiatives that could be started today. Another piece of implementation is to look at making sure that the plan is implemented in a way that reinforces the goals. So looking at metrics and benchmarks that can track track the changes as they go forward make sure they're positive and in line with the recommendations and then identifying and aligning funding sources. So one of the key components is about how zoning can help to implement the plan. So we know that the zoning codification has been happening, but what the comprehensive plan sets up instead are some kind of content-based changes that help to reinforce how zoning will achieve the goals. And we've looked at that kind of in a couple different ways. One way would be to think about it topically. The Climate Action and Adaptation Plan identified some zoning changes. Some land uses might have to change. Density and affordable housing become important. So implementation of those kind of topical zoning changes would require looking into best practices, more development of the of the language and legal review. We've also kind of identified within the plan this framework of geographic understanding of the city and that can guide zoning changes too. So we talked about the centers and squares, a system of corridors where there might be zoning changes to implement some of the vision. And so that's a geographic framework that gives an understanding of how the land use ties to zoning changes. And I mentioned these benchmarks that can be used to kind of track the plan as it moves forward. One conversation that we had with the steering committee and the public was, how does the plan, how does the community want the city to be moving? And so we talked about what direction should these be moving in, making sure that the number of housing units are increasing, but also measuring things like multifamily. So we have this kind of quantity and qualitative side. We dove into testing the impacts of the actions with the community in some of our conversations as well. And so I just wanted to share this. We looked across a number of different neighborhoods and areas within the city, identified some that might be catalysts or have some near-term projects, and had really fun conversations looking at how these different strategies and actions would land in place and start to really impact people's experience within the city. And then lastly, I just wanted to direct everyone to the document online. So happy to answer questions about that. The full draft is online now. We've been getting feedback from staff and others. We've really tried within that document to always connect the community feedback into the recommendations and give people a clear way to navigate through it and understand it and find the pieces that matter to them. And so with that, we're happy to take some questions, comments, things that might inform our further revisions of the plan really appreciate the council's input, but along the way I know many of you have attended our meetings participated in the steering committee and help to shape the plan. the next step so that we'll take the feedback today as well as from the public, online, and through staff over the next couple weeks. And we'll be working to address all the comments through some work sessions with city staff. And then we'll be taking a revised plan through the approvals process. So I will pause there and welcome any thoughts, comments, hello, and questions.
[Unidentified]: Chia sẻ của nhân viên.
[Richard Caraviello]: Đúng. Cảm ơn ngài Tổng thống. Ừm, tôi đã tham gia ủy ban ngay từ đầu và vâng, chúng tôi đã có rất nhiều cuộc thảo luận tốt, rất nhiều thứ, ừm, nhưng tôi nghĩ bạn đã nhận xét vài phút trước rằng đây là hướng đi của cộng đồng.
[Unidentified]: Ờ-huh.
[Richard Caraviello]: Tôi nghĩ đó là nơi chúng tôi đến. Không, tôi không biết có phải vậy không Bạn biết đấy, chúng ta nói về rất nhiều điều tốt đẹp ở đây, và tôi đồng ý với rất nhiều điều ở đây, nhưng rất nhiều điều chúng ta nói đến liên quan đến mật độ. Mọi người trong cộng đồng này muốn những gì mật độ mang lại, nhưng chúng tôi không muốn chấp nhận một số thứ khác đi kèm với nó. Mật độ là điều thu hút các doanh nghiệp đến với một cộng đồng. Có lý do tại sao Maldon và một số người trong số họ lại ở Cambridge Vâng, điều đó tốt, bởi vì các công ty muốn có mặt ở nơi có con người. Theo những gì chúng tôi biết, chúng tôi không có đủ người ở đây. Vậy, như bạn đã nói, ban quản lý, chúng ta có muốn trở thành một cộng đồng nhỏ không? Hoặc tôi nghĩ chúng tôi, tôi nghĩ bản thân cộng đồng không biết mình muốn đi đâu. Tôi nghĩ đó thực sự là điều quan trọng nhất. Tôi đã nhìn thấy nó, tôi ước gì tôi đã nhìn thấy nó Cam kết nhiều hơn từ chủ sở hữu của những nơi này. Tôi thậm chí không thấy nhiều người trong số họ tham dự các cuộc họp, điều này thật đáng tiếc vì tất cả chúng ta đều có thể có những ý tưởng tuyệt vời về tài sản của bạn, nhưng chính chủ sở hữu mới là người đưa ra quyết định. Vì vậy tôi nghĩ rằng trong văn phòng chúng ta phải Có thể thành lập một tiểu ban nhỏ và chúng tôi đi đến từng khu vực và xác định các doanh nghiệp mà chúng tôi muốn phát triển và yêu cầu các chủ doanh nghiệp nói, này, bạn có muốn có tầng hai trong tòa nhà của mình không? Bởi vì một số nơi này có chỗ để mở rộng và làm được nhiều việc hơn. Vì vậy, tôi nghĩ bước tiếp theo của chúng ta là để các chủ sở hữu tài sản biết họ muốn làm gì và chúng ta có thể giúp họ như thế nào, có thể giúp họ nhận được nguồn tài chính hoặc giải thích điều đó. Các lựa chọn là gì? Họ thậm chí có thể không biết lựa chọn của họ là gì. Nhiều người trong số họ là chủ nhà nhưng chưa gắn bó lâu dài với cộng đồng. Vì vậy tôi nghĩ đây là lúc chúng ta cần tiến về phía trước.
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: Vâng, cảm ơn bạn. Hãy để tôi đưa ra một nhận xét nhanh chóng. Tôi nghĩ cả hai điều này đều tuyệt vời. Tôi có thể nói rằng chủ đề đầu tiên về mật độ là một trong những cuộc trò chuyện thú vị nhất mà chúng tôi từng có. Một trong những điều tuyệt vời là Tôi nghĩ điều nổi bật là trong quy hoạch sử dụng đất, trong quy hoạch sử dụng đất trong tương lai, bạn có thể thấy mọi thứ có thể thay đổi ở đâu và sau đó tạo ra những nơi mà cuối cùng có thể thay đổi. Vì vậy, có một cách để đạt được điều này bằng cách cân bằng hai thứ này và tăng thêm mật độ trong khi vẫn giữ một số thứ mà mọi người thực sự muốn giữ. Tôi nghĩ quan điểm của bạn về việc chủ sở hữu phải làm điều này là hoàn toàn chính xác, đó là tất cả những gì bạn biết.
[Richard Caraviello]: Quảng trường Tây Medford đã sẵn sàng để phát triển. Chúng tôi có một nơi nhỏ gần Công viên Tufts, nơi có tất cả những người này. Tôi nghĩ bạn có thể làm được điều gì đó ở đó. Quảng trường Haines cũng vậy. Họ đã sẵn sàng, tôi nghĩ họ đã sẵn sàng, tôi nghĩ mọi thứ đã sẵn sàng. Tôi nghĩ sẽ mất một lúc và ai đó phải thúc đẩy nó một chút, Một lời khuyên nhỏ, hãy cho họ biết họ có thể làm gì và chúng ta nên giúp đỡ họ bằng mọi cách có thể. Tôi nghĩ chúng ta đã đạt đến giới hạn, nhưng chúng ta vẫn chưa đến đó.
[Unidentified]: cảm ơn bạn Cảm ơn Ủy viên Hội đồng Caraviello.
[Justin Tseng]: Xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban Chỉ đạo và Ủy ban Kế hoạch, Phát triển và Bền vững vì tất cả công việc của họ trong dự án này. Tôi nghĩ đó là dấu hiệu của sự tiến bộ đối với thành phố của chúng ta và tôi rất vui được nói về điều đó ngày hôm nay và tôi rất vui khi thấy nó phát triển. Chà, tôi đoán là tôi chỉ có một vài câu hỏi rải rác đây đó, hoặc một số ghi chú. Tôi đoán lưu ý đầu tiên của tôi là, à, tôi hoàn toàn đồng ý về tầm quan trọng của cơ sở hạ tầng dành cho người đi bộ và xe đạp trong thành phố, đặc biệt đối với những người thường không lái xe. Tôi muốn xem thêm thông tin trong báo cáo này về cách chúng tôi làm việc với các thành phố khác nhau xung quanh Medford, các đô thị khác nhau giáp ranh với Medford, cách chúng tôi hòa nhập với các cộng đồng khác nhau, cách chúng tôi đảm bảo rằng các làn đường dành cho xe đạp và đường dành cho người đi bộ này được tích hợp. Có điều gì đó trong kế hoạch cơ sở hạ tầng dành cho xe đạp, nhưng nó rất mơ hồ. Vậy tôi tự hỏi bây giờ chúng ta làm gì? Hiện nay chúng ta đang phải đối mặt với những thách thức nào? Kế hoạch để vượt qua những trở ngại này là gì?
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: Có, các điểm trên làn đường dành cho xe đạp và loại mạng lưới này không tồn tại trong chân không và sự phối hợp là rất quan trọng.
[Justin Tseng]: cảm ơn bạn Một điểm khác mà tôi nghe được từ một số người là tôi nghĩ vẫn còn chỗ trong kế hoạch để thực hiện điều đó. Tôi chắc chắn nghĩ rằng tôi có thể thích nghi với điều này, nhưng chỉ muốn chỉ ra những gì tôi nghe được từ một số cư dân và những gì tôi đã nói là thế này: Ý tưởng về trung tâm cộng đồng hoặc không gian công cộng cho các nhóm người nhập cư hoặc các tổ chức phi lợi nhuận và công ty khởi nghiệp. Có một số điều rất thú vị về các trung tâm ươm tạo và đào tạo lực lượng lao động. Đây là điều mà người dân nhận thấy và tôi cũng nhận thấy, tôi nghĩ nó phù hợp với kế hoạch và thật tuyệt khi thấy nó được công nhận. Vì vậy, tôi nghĩ rằng việc tham gia phần đăng ký và nói về một số điều mà tôi nghĩ sẽ hữu ích cho tôi và thành phố, là một ý tưởng về các ưu tiên của chúng tôi và tôi nghĩ điều đó cũng tương tự đối với tôi. Bạn biết đấy, nhiều báo cáo khác nhau mà thành phố của chúng ta đã xem có các chương nói về việc thứ nhất, thứ hai, thứ ba cần phải làm, bạn biết đấy, điều gì cần thiết và điều gì trong kế hoạch dài hạn. Tôi nghĩ rằng nó sẽ giúp chúng ta trong hội đồng và nó sẽ giúp thành phố của chúng ta và nó sẽ giúp văn phòng thành phố xác định, với tất cả những mục tiêu khác nhau này, điều gì chúng ta nên giải quyết trước và những bước chúng ta cần thực hiện trước tiên để có thể giải quyết tương lai. Tôi đoán, về mặt ứng dụng, một lưu ý chung khác là, về mặt nguồn tài trợ, tôi sẽ quan tâm tìm hiểu xem mỗi khoản tài trợ mang lại bao nhiêu tiền, chúng tôi cần bao nhiêu tiền từ quỹ chung và điều gì đang xảy ra với nguồn tài trợ ARPA cho đến nay. Những học bổng này được mở cho đến ngày này. Thành phố của chúng ta phải đáp ứng những yêu cầu nào trước tiên để đủ điều kiện nhận tất cả các nguồn tài trợ này? Vì ở đây có đủ. Những nguồn tài trợ này có thực sự đáp ứng được mục tiêu của chúng ta trong chương trình không? Nhìn chung, Tòa thị chính hiện có khả năng yêu cầu người viết và quản lý cấp phép xử lý tất cả các khoản trợ cấp này nếu chúng tôi muốn nộp đơn không? Vâng, tôi nghĩ đó là một quan sát phổ biến. Tôi đoán bây giờ tôi muốn các cố vấn khác đặt câu hỏi, và sau đó, nếu không còn câu hỏi nào nữa, có lẽ tôi sẽ hỏi một vài câu. cảm ơn bạn cảm ơn bạn
[Kit Collins]: cảm ơn bạn Cảm ơn rất nhiều vì đã có mặt ở đây ngày hôm nay và cảm ơn rất nhiều đến tất cả những người đã cùng nhau đưa ra một kế hoạch toàn diện. Tôi biết sự việc là như vậy. Một dự án marathon thực sự. Khi tôi đọc bản thảo cách đây vài tuần, hầu hết các nhận xét hiện lên trong đầu tôi đều là, trông tuyệt vời, trông tuyệt vời, trông tuyệt vời. Rõ ràng, đây là một quá trình có sự tham gia của cộng đồng rất mạnh mẽ. Tất nhiên, như Nghị sĩ Caraviello đã nói, chúng ta luôn có thể làm tốt hơn khi nói đến sự tham gia của cộng đồng. Tôi hy vọng chúng ta tiếp tục thúc đẩy và thực hiện điều này. Nhưng đó là sự thật, Đó là một mô tả đáng kinh ngạc về những gì chúng ta cần làm, những gì chúng ta cần làm khẩn cấp, bạn biết đấy, làm việc trên đường. Vì vậy, những nhận xét đầu tiên của tôi chỉ là một lời cảm ơn sâu sắc vì bạn đã đọc. Tôi thực sự vui mừng vì tầm nhìn này và tôi thực sự muốn thấy nó xảy ra. Điểm thứ hai tôi muốn nhấn mạnh Vừa rồi chính là ông Tsang mà bạn vừa nhắc đến. Đây là một bài học lớn khác khi tôi đọc bản dự thảo, và tất nhiên, nhờ Amanda, chúng tôi có chương thực hiện dự thảo trước mắt, với các phương án dự phòng khác nhau về cách chúng tôi sẽ thanh toán cho việc này. Tôi nghĩ rằng, như ông TSANG đã mô tả, Điều khiến tôi lo lắng nhất là liệu chúng tôi có khả năng làm được những công việc ở cấp độ cao hay không. Đó là mối quan tâm lớn nhất của tôi. Bạn biết đấy, hãy xem nhanh trước cuộc họp đó. Bạn biết đấy, tôi rất ấn tượng với khả năng của bộ phận PDS. Nhưng đối với mỗi nhiệm vụ bổ sung, chúng ta có hỗ trợ khả năng thực hiện những bước đầu tiên của nhân viên không? Chúng ta có đủ năng lực để thực hiện các biện pháp truyền thông mạnh mẽ hơn không? Nếu chúng ta không làm điều đó ngay bây giờ thì chính xác những bước nào phải được thực hiện để biến điều đó thành hiện thực? Tôi nghĩ khi đọc đến đây, điều tôi tưởng tượng, giống như trang tiếp theo sau khi đọc xong bản báo cáo, là một cái nhìn toàn cảnh về toàn thành phố. Đối với mỗi dự án đều cần có ngân sách cũng như kế hoạch dự phòng. Vâng, đây là một danh sách tuyệt vời của các tổ chức tài trợ. Nếu chúng ta không nhận được một chiếc cho nhiệm vụ X trong một năm nhất định thì chúng ta còn thiếu bao nhiêu chiếc? Nếu chúng ta không đạt được mức cải thiện doanh thu như mong muốn thì chúng ta sẽ tụt lại phía sau bao xa? Những điều này khác nhau vì việc thực hiện tất cả các dự án và mục tiêu này dường như rất, rất cấp bách. Bạn biết đấy, tôi nghĩ thứ tôi đang tìm là biểu đồ này, Nếu chúng ta không đạt đến điểm này thì nó đến từ đâu? Tôi biết tôi không nói rằng tôi muốn thấy thứ gì đó chưa được hoàn thành trong dự án đầu tiên, bởi vì tất nhiên, tất cả điều này đều có điều kiện, nhưng nếu chúng ta nhìn nó từ góc độ triển khai, điều gì nổi bật nhất đối với tôi và tôi chắc chắn điều tương tự cũng đúng với những người khác. Cảm ơn
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: cảm ơn bạn Không, tôi nghĩ hai nhận xét này rất quan trọng và rất hữu ích. Chúng tôi đã làm việc chăm chỉ với nhóm PDS về cách làm cho chương ứng dụng trở nên hữu ích hơn, truyền đạt rõ ràng cho cộng đồng những gì đang xảy ra, đang xảy ra và những gì có thể làm, đồng thời đưa ra một số nội dung hữu ích. Vì vậy, tôi nghĩ bài đăng này là một trong những bài đăng được mọi người chuyển động nhanh nhất vì chúng tôi đang tìm kiếm nội dung hữu ích nhất. Điều này thực sự hữu ích.
[Adam Hurtubise]: Cảm ơn
[Alicia Hunt]: vâng làm ơn Tôi đoán tôi cũng sẽ nói thêm rằng tôi không muốn bất cứ ai nghĩ rằng mọi thứ ở đây sẽ được thực hiện bởi một văn phòng. Khi sang chương thực hiện, các hành động khác nhau có người quản lý khác nhau nên mỗi hành động có một người, một bộ phận chứ không phải tất cả đều có trong văn phòng chương trình. Một số trong số đó là Phòng Kỹ thuật, DPW và Văn phòng Thị trưởng. Tất cả họ đều có đối tác và họ nên nỗ lực nhiều hơn vào những hành động này vì chúng ta không thể làm điều đó một mình và phần lớn trong số đó là các nhóm cộng đồng, ủy ban, những việc và con người mà chúng ta có thể làm. Cũng đang làm việc này. Việc tài trợ rất thú vị vì có nhiều lựa chọn và nó phụ thuộc vào việc cung cấp nguồn tài chính phù hợp vào đúng thời điểm. Vì vậy, nếu năm nay chúng tôi mất học bổng này, chúng tôi sẽ không gặp may. Chúng ta có thể quay lại vào năm sau và lấy nó. Hoặc có một lựa chọn khác. Đôi khi chúng tôi muốn tiến hành dự án một cách nhanh chóng, vì vậy chúng tôi chọn nguồn tài trợ này thay vì nguồn tài trợ khác. Đơn giản vì dự án đã sẵn sàng vào đúng thời điểm trong năm. Nhiều trong số này là những bộ phận chuyển động và việc ghép các mảnh ghép lại với nhau là một phần công việc của chúng tôi. Thực ra, tôi chỉ muốn nói thêm rằng khi bạn ở đây, Bree không hề biết rằng có một bản sao của kế hoạch đó trong thư viện. Vì vậy nếu mọi người muốn xem nó, có một số bản sao trong thư viện để xem. Chúng tôi có các bản sao trong văn phòng, nhưng ngồi trong thư viện sẽ thoải mái hơn. Bạn có thể ngồi ở một trong các bảng và duyệt chúng. Cũng có sẵn trực tuyến tại URL medfordcompplan.org. Nếu đến đó, bạn có thể truy cập vào chương Lập kế hoạch và Thực hiện và có một mẫu phản hồi. Vì vậy, tôi chỉ muốn chia sẻ những phần này.
[Unidentified]: Cảm ơn Nghị sĩ Collins. Tôi sẽ xem Chủ tịch Nghị sĩ Morel hay Nghị sĩ Scarpelli có gì không, rồi chúng tôi sẽ đến gặp ông, Nghị sĩ. Không thấy cái nào cả, tôi sẽ tới Quốc hội Caraviello.
[Richard Caraviello]: Cảm ơn ngài Tổng thống. Tôi nhấn mạnh rằng đây là một nhiệm vụ khó khăn. để làm điều này Và hãy nghĩ rằng chúng ta sẽ làm tất cả cùng một lúc và sẽ không có một hoặc hai người xảy ra. Để đạt được mục tiêu này cần rất nhiều nỗ lực của nhiều người. Nhưng điều khác là chúng tôi sẽ nhận được một số... Chúng tôi sẽ nhận được một số tiền dưới hình thức tài trợ, nhưng số tiền thực sẽ đến từ quỹ tư nhân của những chủ sở hữu tài sản này. Họ là những người phải đưa ra quyết định. Chúng ta có muốn cải thiện tài sản của mình, làm cho chúng đẹp hơn, giúp thành phố kiếm được nhiều tiền thuê hơn, giữ cho mọi thứ hoạt động trơn tru không? Thành phố nhận được nhiều thuế hơn, nhận được nhiều tiền thuê hơn, nhiều người đến hơn, nhiều công ty gia nhập hơn. Ở đây, mọi thứ đang diễn ra theo đúng kế hoạch, nhưng chúng tôi đang trải qua một khoảng thời gian khó khăn. Lãi suất cao. Ý tôi là, thật tiếc là chúng ta không thể là một phần của nó. Khi lãi suất thấp hơn, 2% bây giờ là 6% hoặc 7%. Vì vậy, tôi nghĩ điều đó có thể làm chậm một số sự phát triển tư nhân. Nhưng nếu chúng ta có thể giúp những công ty này có được nguồn tài chính, ý tôi là, tôi không biết liệu chính phủ có chương trình cho vay dành cho họ hay không. Tôi nghĩ nó thực sự có Làm cho mọi thứ hoạt động. Như tôi đã nói, tôi nghĩ có lẽ chúng ta sẽ bắt đầu với từng khối một và cố gắng làm việc trên nhiều lĩnh vực cùng một lúc. Chúng ta đã chuẩn bị cho sự thất bại. Tôi nghĩ trước tiên chúng ta nên xác định chính sách nào chúng ta muốn thực hiện và bắt đầu từ từ, sau đó Hãy để mọi người thấy những gì chúng tôi có thể làm và những gì người khác có thể làm. Sau đó, chúng tôi biết chúng tôi sẽ đi đâu. Đó là lý do tại sao tôi nói, tôi không muốn mọi người nghĩ, bạn biết đấy, tôi sẽ kiếm được số tiền này để làm tất cả những công việc này. Chúng tôi sẽ nhận được một số trợ cấp. Chúng tôi sẽ không nhận được tất cả các khoản trợ cấp cần thiết nhưng tiền sẽ đến từ khu vực tư nhân. Vì vậy, tôi hy vọng mọi người không tin rằng họ sẽ nhận được trợ cấp để xây thêm một tầng nữa trong tòa nhà của mình.
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: bạn nói đúng
[Richard Caraviello]: Nếu chúng ta có thể giúp họ tìm được nguồn tài chính, có lẽ thông qua chương trình cho vay của chính phủ thì có thể, nhưng bây giờ không phải là thời điểm tốt để xây dựng. Ngoài ra còn có chi phí xây dựng và thiết bị, mọi thứ đều cao ngất trời. Đúng.
[Unidentified]: Cảm ơn Ủy viên Hội đồng Caraviello. Các thành viên khác có ý kiến gì không?
[Justin Tseng]: cảm ơn bạn Tôi nghĩ tôi sẽ tiếp tục và trả lời một số câu hỏi đơn giản của mình. Tôi muốn biết, bạn biết đấy, liệu bạn có tiếp cận được một nhóm cư dân và mọi thứ khác hay không. Tôi muốn biết những gì đang được thực hiện để tiếp cận những cư dân không nói tiếng Anh như ngôn ngữ đầu tiên của họ.
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: Vâng, chúng tôi đã thử nhiều thứ khác nhau. Chúng tôi đã cung cấp dịch vụ thông dịch tại cuộc họp công khai đầu tiên và làm việc với Văn phòng Phòng ngừa, cơ quan có chức năng tiếp cận cộng đồng, để cố gắng tạo kết nối. Một số nhóm tập trung đầu tiên của chúng tôi làm việc với một số tổ chức văn hóa, vì vậy chúng tôi có thể hiểu họ đến đó bằng cách nào. Alicia và có thể cả những người khác Ngoài ra còn có bình luận trực tiếp về một số sự kiện nhất định, nhưng chúng tôi đã cố gắng đưa nó vào ngay từ đầu. Tôi nghĩ chúng tôi có cảm giác rằng chúng tôi vẫn cần phải làm nhiều hơn nữa. Đây là một phần lý do khiến giao tiếp cởi mở và có sự tham gia trở thành một chủ đề nổi bật mà chúng ta cần tiếp tục đưa vào mọi thứ. Đúng, bản dịch, nhưng các liên kết cũng trở nên rất quan trọng.
[Alicia Hunt]: được rồi Văn phòng quảng cáo Prevention, một trong những nhà tư vấn khác, tôi nghĩ rằng Emily thực sự đã gặp nhau với tư cách là một nhóm tập trung với những người liên hệ tiếp cận cộng đồng để thảo luận xem anh ấy có nên gặp mọi người hay không, hay họ nên ra ngoài và gặp những người mà họ đang nói chuyện rồi sau đó cung cấp cho anh ấy thông tin, điều mà cuối cùng họ cảm thấy sẽ hiệu quả hơn. Vì vậy, chủ yếu thông qua nhóm này mà chúng ta tiếp cận được các nhóm khác. Tôi tự hỏi liệu có điều gì cụ thể nữa không.
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: Đây là câu trả lời chúng tôi nhận được: Những loại mối quan hệ đã tồn tại hiện nay cần phải được tiến hành. ĐƯỢC RỒI
[Justin Tseng]: Đặc biệt. Thật hữu ích khi biết điều đó, nó hữu ích cho người dân và tôi nghĩ đó là điều chúng ta nên nhấn mạnh. Tôi nghĩ chúng tôi đang thực hiện công việc tương tự là tiếp cận cộng đồng thông qua quá trình phản hồi.
[Alicia Hunt]: Vâng, được rồi. Vì vậy, chúng tôi đã gửi cho họ một bản nháp và yêu cầu phản hồi. Vâng, việc tiết lộ và phòng ngừa cũng liên quan đến một số cố vấn vốn cổ phần. Chà, chúng tôi đã yêu cầu họ đọc tài liệu và cung cấp cho chúng tôi phản hồi cũng như đề xuất về cách tương tác với mọi người cũng như cách thức, loại đề xuất nào, bởi vì ở đây có những đề xuất về cách tương tác với cộng đồng, những người ủng hộ và cách thực hiện điều đó. Vì vậy, chúng tôi đã yêu cầu họ thực sự cung cấp cho chúng tôi phản hồi về những ý tưởng này và đưa ra đề xuất về những đề xuất này nên làm gì cho tương lai của thành phố.
[Justin Tseng]: Đặc biệt. Về phần cuộn ở đây, tôi tự hỏi liệu trong phiên bản cập nhật của báo cáo hoặc trong một diễn đàn như thế này, bạn có thể cho chúng tôi ý tưởng rõ hơn về công cụ cuộn có thể trông như thế nào hay không. Từ những gì tôi đã đọc, điều này có vẻ hơi mơ hồ. Tôi nghĩ ở đây có một số chính sách cụ thể hơn, nhưng hiểu được những gì các thành phố khác đang làm với việc tái định cư và bộ công cụ tái định cư của họ có thể hữu ích.
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: Vâng, câu hỏi rất hay. Tôi nghĩ chúng ta cũng thấy rằng đôi khi họ nhắm mục tiêu vào các chủ đề khác nhau chẳng hạn. Công viên và không gian mở, có rất nhiều phương pháp hay nhất xung quanh việc đầu tư quy mô lớn vào lĩnh vực công cộng có thể khuyến khích những thay đổi về giá trị tài sản và cân nhắc việc lập kế hoạch cho tương lai. Vì vậy, có thể có một hộp công cụ dành cho không gian mở và phạm vi công cộng. Ông cũng cảm thấy việc hỗ trợ cho các doanh nghiệp nhỏ và các công ty nói chung cần phải được xem xét trước. Vì vậy đây có thể là một bộ công cụ riêng biệt thường được cộng đồng phát triển. Hỗ trợ riêng cho nhóm này. Và sau đó là khu dân cư, phải không? Tôi nghĩ nhà ở, đặc biệt là đối với người thuê nhà, là nơi có rất nhiều công cụ phát huy tác dụng. Tôi nghĩ rằng một số trong số này đã được đề cập xung quanh người thuê nhà. Nhưng vâng, nó sẽ là một mảnh lớn và mọi người thường chia nó thành nhiều mảnh riêng biệt. Vì vậy, tôi nghĩ điều chính mà chúng ta đang thấy là không thể có một cách tiếp cận chung cho tất cả. Mặc dù một số chiến lược đã được tăng cường theo một cách nào đó Điều chúng ta đã nói đến trong câu hỏi trước là tiếp cận mọi người và xây dựng những mối quan hệ đó bằng một loạt hoạt động giao tiếp để có thể cung cấp cho họ công cụ. Một số trong số này dành riêng cho loại thay đổi xảy ra ở những vị trí cụ thể.
[Justin Tseng]: Đúng. Sẽ rất thú vị khi hiểu chính sách nào phù hợp nhất với các nhóm khác nhau này, chính sách nào mọi người nghe nói đến và chính sách nào dường như có lợi ích hoặc hỗ trợ chính trị. Nó có thể hữu ích để biết.
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: Vâng, đó có lẽ là nơi chúng tôi thực hiện một số nghiên cứu điển hình và tôi nghĩ thêm một số điều nữa.
[Justin Tseng]: Điều đó sẽ tuyệt vời.
[Justin Tseng]: Tôi đoán đây là câu hỏi cuối cùng của tôi. Đây là một điểm hay về việc sử dụng dữ liệu để cho thấy các sáng kiến mới và yêu cầu về vốn đang tiến triển như thế nào. Tôi tự hỏi điều đó sẽ như thế nào. Đó là lý do tại sao tôi nghĩ Cambridge được nhắc đến trong nghiên cứu điển hình này. Thành phố sẽ áp dụng những chính sách hoặc biện pháp nào? Chính phủ sẽ thiết lập các hướng dẫn mới?
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: Vâng, tôi đang cố nhớ chính xác những gì bạn đang đề cập đến. Đây có phải là chiều rộng của lỗ mở? Tôi nghĩ cụ thể đó là về hai điều. Chà, hãy đảm bảo rằng các yêu cầu về ngân sách và tiền bạc được sử dụng theo cách cải thiện mọi thứ gần hơn với tầm nhìn của cộng đồng. Do đó, nó liên kết với kế hoạch và cho thấy các khuyến nghị và hành động được thực hiện như thế nào. Vì vậy, đây là một phần và sử dụng nó, chắc chắn rồi, Cuộc trò chuyện giữa chúng tôi với kỹ sư thành phố đã tiết lộ rằng chúng tôi thực sự muốn có dữ liệu cho phép chúng tôi theo dõi chi phí cải thiện vốn. Điều này sẽ cho phép chúng tôi hiểu được sự đầu tư công bằng trên toàn thành phố và ở tất cả các lĩnh vực khác nhau. Vì vậy, tôi nghĩ đến việc tập trung dữ liệu này và sử dụng nó để theo dõi tiến độ. Đó là những gì anh ấy đang đề cập đến, nhưng cũng để làm cho nó minh bạch. Vì vậy, bạn đề cập rằng Cambridge thực hiện rất nhiều công việc với dữ liệu và sau đó đảm bảo rằng mọi thứ đều ổn Giao tiếp với công chúng. Vì vậy, thay vì chỉ giữ dữ liệu trong phòng quyết định, hãy chia sẻ công khai trên website và dễ dàng tìm kiếm. Đúng.
[Zac Bears]: Cảm ơn
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: Vâng, cảm ơn bạn.
[Zac Bears]: cảm ơn bạn Cố vấn Tăng. Cố vấn Caraviello.
[Richard Caraviello]: Cảm ơn ngài Tổng thống. Với tất cả sự kính trọng đối với Nghị sĩ Tsang, tôi nghĩ số người chuyển đến đây rất ít. Dù sao đi nữa, hãy cải thiện điều này. Một lần nữa, không có gì để di chuyển ở đây. Vì vậy tất cả những gì chúng tôi muốn làm là thêm nhà ở và thêm thương mại. Vì vậy không nên có sự dịch chuyển ở đây. Tôi có đúng hay không? Tôi nghĩ... tôi nghĩ sự dịch chuyển là tối thiểu, nếu có.
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: Tôi nghĩ có sự căng thẳng giữa hiện thực và cả hai đều có thể.
[Richard Caraviello]: Mục đích của chương trình là cải thiện và thay thế, cải thiện và cải thiện nhà ở. Chúng tôi sẽ không phá hủy bất kỳ ngôi nhà nào. Tôi không nghĩ chúng ta sẽ đuổi bất kỳ ai ra khỏi nhà để làm điều đó. Vì vậy, kế hoạch chỉ nhằm mở rộng và tăng số lượng nhà ở trong doanh nghiệp. Vì vậy, tôi không thấy bất kỳ sự dịch chuyển nào trong cộng đồng.
[SPEAKER_11]: Tôi nghĩ điều đáng lo ngại là một lần nữa, chúng tôi giống như, ôi, xin lỗi, tôi sẽ làm điều đó.
[Zac Bears]: Điều này không công bằng. Ông TSANG có thể trả lời được không? Cố vấn Tăng.
[Justin Tseng]: Mèsi. Pafwa ou bliye. Me mon krwar konsern ki ou’n mansyonnen i en tansyon kot nou pa konnen ki lafors pou gannyen. Se jis posiblite pou gentrifikasyon oswa ogmante taks sou pwopriyete, valè pwopriyete k ap monte ki ta ka mennen nan pri lwaye ki pi wo, ki ta ka pouse fanmi yo ki te viv isit la.
[Richard Caraviello]: Câu trả lời là bạn đúng. Nó sẽ xảy ra. Nhưng khi bạn thực hiện những dự án này, điều đó sẽ xảy ra. Chúng ta nói về nhà ở, điều đó thật tuyệt, nhưng chúng ta là nạn nhân của sự thành công. Lý do mọi người sống ở đây là vì chúng tôi là một cộng đồng tốt để sinh sống. Điều này làm tăng giá trị tài sản. Và tất cả những gì chúng tôi sắp làm ở đây, tôi ghét phải nói ra, nhưng nó sẽ làm cho giá trị tài sản tăng lên chứ không giảm xuống. Tôi nói quá trình đô thị hóa đang diễn ra. Ý tôi là, đó là cách sống. Ý tôi là, tôi biết chúng tôi đang cố gắng hết sức để ngăn chặn nó, nhưng như tôi đã nói, toàn bộ kế hoạch này là về quá trình đô thị hóa và phát triển. Điều này sẽ khiến giá tăng. Ý tôi là, tôi nghĩ nếu chúng ta ngồi đây và tự nhủ rằng điều này sẽ không xảy ra, tôi nghĩ tất cả chúng ta sẽ tự lừa dối mình. Nhưng như tôi đã nói, nếu chủ sở hữu xây thêm hai tầng cho khu nhà thì giá trị khu nhà sẽ tăng lên. Sau đó, họ sẽ tính tiền thuê đi kèm với nó. Bạn biết đấy, hãy nhớ rằng, hiện tại chúng ta có hai ga xe lửa ở đây, và nếu bạn nhìn vào những người sống ở South Slope, bạn sẽ thấy giá thuê nhà rất cao. Và đó là điều tồi tệ, nên ga xe lửa thì tốt, nó thì tệ. Vì vậy, luôn có sự cho và nhận mọi thứ. Có nhà ga thì tốt, nhưng những người chủ, mọi người, những người sở hữu nhà, nhà của mọi người ở khu vực này. Có thể sẽ cần phải tăng giá trị từ 50.000 USD đến 75.000 USD. Đây là lợi thế. Nhưng điều sai trái là chúng ta đang ép buộc tất cả mọi người.
[Justin Tseng]: Tôi chỉ muốn nói, bạn biết đấy, ý định của tôi không phải là trì hoãn kế hoạch. Đây chính xác là những gì bạn đã nói. Bạn biết đấy, có rất nhiều thế lực mà chúng ta không thể ngăn chặn được. Vấn đề chỉ là nó là gì và chúng ta có thể làm gì? Bạn hỏi, chúng ta có thể làm gì? Chúng ta có thể làm gì với tư cách là một thành phố?
[Richard Caraviello]: Vâng tôi biết. Đó là, nó, nó là, nó là sự thật, nó là điều hiển nhiên. Đây là một sự cân bằng rất khó tìm thấy. Nhưng như tôi đã nói, chúng ta là nạn nhân của sự thành công. Chúng tôi là nạn nhân cách Boston năm dặm. Somerville được xây dựng hoàn chỉnh. Cambridge được xây dựng hoàn chỉnh. Somerville được xây dựng hoàn chỉnh. Những gì còn lại? Đó là chúng tôi. Và, bạn biết đấy, chính là như vậy, họ nói, đây là điều sẽ xảy ra. Mọi người đến đây để xây dựng và sinh sống ở đây vì bây giờ họ không thể đi đâu khác.
[Zac Bears]: Cảm ơn Nghị sĩ Zeng và Nghị sĩ Caraviello. Hãy để tôi bắt đầu bằng cách nói rằng tôi nghĩ mục tiêu cơ bản của việc lập kế hoạch toàn diện và nói thẳng ra, mục tiêu cơ bản của hoạt động của chính quyền thành phố là giảm thiểu những tác động này. Tôi không nhất thiết tin rằng chúng ta là nạn nhân của sự thành công. Tôi nghĩ chúng tôi là nạn nhân của việc thiếu kế hoạch. Đó là một trong những lý do tại sao chúng tôi làm điều này. Và bạn biết đấy, chúng tôi đã thấy sự gia tăng đáng kể về giá trị tài sản trên toàn cộng đồng và giá trị tài sản chịu thuế trong toàn cộng đồng. Chúng tôi đã chọn làm cộng đồng để đại diện cho tất cả các giá trị này khi chúng tăng lên và mặc dù điều này chủ yếu là do vị trí của chúng tôi ở Medford, nhưng trong giới hạn thành phố, những giá trị này sẽ chỉ thuộc sở hữu của chủ sở hữu tài sản. Thành phố sẽ hành động để chỉ đạo một số nguồn lực này bằng cách truyền đạt lợi ích về vị trí, nguồn lực giao thông hoặc cộng đồng sôi động của chúng ta để đảm bảo rằng chúng ta có thể phát triển và cải thiện cộng đồng của mình cũng như hỗ trợ mọi người duy trì cộng đồng đó. Tôi tin rằng, với tư cách là một thanh niên 28 tuổi lớn lên ở đây, chúng ta phải đối mặt với một cuộc khủng hoảng lớn về việc di dời. Không ai trong số bạn bè của tôi sống ở đây nữa. Không ai cùng lớn lên với tôi sống ở đây trừ khi họ sống trong một căn hộ do gia đình sở hữu hoặc là một trong năm người kiếm đủ tiền để thuê nhà ở đây. Vì vậy, tôi nghĩ đó là do thành phố không đáp ứng các nghĩa vụ của mình để đảm bảo rằng lợi ích của tăng trưởng và lợi ích của giá trị tài sản tăng lên được phân bổ rộng rãi và công bằng nhất có thể. Tôi nghĩ đây phải là mục tiêu của kế hoạch tổng thể. Tôi nghĩ đó phải là mục tiêu. Ý tôi là, nếu chúng ta nói cải tiến, cải thiện đường sá, vỉa hè và công viên, thu hút các doanh nghiệp mới và xây dựng những công trình mới, sẽ chỉ mang lại lợi ích cho những người có đủ khả năng sống ở đây khi mọi chuyện kết thúc, tôi không nghĩ chúng ta đang làm công việc của mình. Tôi nghĩ có nhiều cách để chúng ta có thể tăng cường chính trị và cùng nhau tham gia vào chính quyền thành phố. Tìm cách đảm bảo chủ nhà thắng. Nếu họ có một mặt tiền cửa hàng với 10, 5 hoặc 10 mặt tiền và đột nhiên họ có thể xây một tòa nhà bốn tầng, giữ mặt tiền cửa hàng, giữ toàn bộ tiền thuê và có thể giá thuê sẽ tăng lên và họ sẽ cải thiện địa điểm họ đang ở và họ có 50 căn hộ trên đó, họ sẽ làm rất tốt. Bây giờ chắc phải có 10 hoặc 20 đơn vị như thế này, Thu nhập bị hạn chế nên cư dân trong cộng đồng có thể sống ở đó muộn hơn hoặc sớm hơn. Tôi nghĩ đó là một thỏa thuận công bằng. Đó là điều tôi nghĩ chúng ta cần phải suy nghĩ. Tôi nghĩ có một cách để nói rằng thành phố có thể phát triển và thành công và chúng tôi có thể cải thiện mọi thứ chúng tôi muốn cải thiện đồng thời giảm thiểu mọi tác động tiêu cực mà chúng tôi có thể gặp phải. Vì vậy, cảm ơn bạn đã nói về nhiệm kỳ tổng thống và tham gia vào cuộc tranh luận này. Tôi sẽ đi với Nghị sĩ Collins.
[Kit Collins]: Cảm ơn. Vâng, tôi đánh giá cao cuộc thảo luận này và, Ủy viên Hội đồng Caraviello, tôi phải hoan nghênh bạn vì đã làm rõ điều này, bạn biết đấy, đó là, bạn biết đấy, chúng tôi đang xem xét các công cụ như thế này, bạn biết đấy, các dự án giả định như thế này. Tôi nghĩ quan điểm của bạn là đúng: chúng ta cần hiểu rõ tác động của những cải tiến tuyệt đối đối với cộng đồng và đó là lý do tại sao tôi đăng ký. Tôi nghĩ đó là lý do tại sao nhiều người trong chúng ta đăng ký để nói về việc giảm nhẹ và đảm bảo rằng những lợi ích này, như Phó Chủ tịch Bears đã nói, được phân phối và mang lại lợi ích cho toàn bộ cộng đồng. Tôi nghĩ điều này thực sự dẫn tôi đến một cách tốt hơn để trình bày mối quan ngại của tôi về ngân sách xung quanh toàn bộ cuộc thảo luận này, một lần nữa, tôi muốn nhấn mạnh, tôi không coi đây là một thiếu sót hay khoảng trống trong kế hoạch, mà là điều mà tôi muốn nhấn mạnh vào việc nêu ra trong tòa nhà này để đảm bảo rằng chúng tôi đang đảm bảo rằng chúng tôi đang hỗ trợ kế hoạch này. lập kế hoạch hỗ trợ họ ở các giai đoạn khác nhau trong quá trình thực hiện. Rõ ràng là nhiều dự án được trình bày trong tài liệu này, ở một mức độ nào đó, là các dự án riêng biệt mà chúng ta có thể so sánh và bắt đầu ở giữa phần cuối và sau khi đọc lại, nhưng chúng ít nhiều rời rạc và chúng tôi biết rằng chúng phù hợp với các dòng tài trợ có giới hạn về thời gian, có thể là các khoản tài trợ hoặc kết hợp, được mô tả rất hữu ích ở đây. Nhưng hơn thế nữa, khi cộng đồng thay đổi, ngay cả khi nó được cải thiện trên toàn cầu, chúng tôi cần ngân sách cụ thể để hỗ trợ các dự án. Chúng tôi cũng có nhu cầu rải rác. Những nhiệm vụ này là những nhu cầu cụ thể. Nhu cầu của chúng tôi với tư cách là một thành phố là chung chung và không thể dồn vào thùng. Nỗi ám ảnh của chúng ta là trọng tâm của những gì chúng ta nói trong căn phòng này, đơn giản là nhu cầu của thành phố về sự sẵn có và khả năng hỗ trợ các cử tri trong một cộng đồng đang thay đổi. Và điều này không gắn liền với bất kỳ điều gì cụ thể trong kế hoạch, nhưng tôi nghĩ nó phải hỗ trợ cho mọi thứ mà chúng tôi đang tài trợ, đặc biệt ở đây, rằng chúng tôi cần nguồn lực mạnh hơn cho quỹ chung của mình, cho năng lực của thành phố ở khắp mọi nơi để giải quyết các vấn đề như chúng tôi đang tìm cách chống lại sự dịch chuyển, bạn biết đấy, trong số nhiều thứ khác, bởi vì chúng tôi biết đây sẽ là một trận chiến mà chúng tôi sẽ phải cải thiện phản ứng của mình khi chúng tôi thực hiện tất cả những điều này. Và tôi nghĩ chúng ta nên làm mọi thứ, nhưng điều đó có nghĩa là chúng ta cũng cần tăng băng thông tổng thể. Vì vậy tôi chỉ muốn đặt nó vào. Cảm ơn bạn.
[Zac Bears]: Cảm ơn Nghị sĩ Collins. Cố vấn Caraviello.
[Richard Caraviello]: cảm ơn bạn Phó Bales nói đúng. Bạn của bạn không đủ khả năng để sống ở khu phố này. Sự thật là tôi không thể sống ở đây nếu không có nhà riêng. Bạn biết đấy, tôi mua nhà cách đây 40 năm, rất tiếc khi mua nhà lúc đó tôi gặp khó khăn nhưng bây giờ các con tôi thì không, chỉ có một đứa con tôi sống ở đây. Họ không đủ khả năng để sống ở đây. Họ chuyển đến Tewksbury và tất cả những khu vực lân cận khác vì họ không đủ khả năng chi trả. Tôi thực sự thông cảm với Nghị viên Bales, bạn biết đấy, khi anh ấy phải làm điều này nếu muốn ở lại cộng đồng. Ý tôi là, mọi người trong cộng đồng này đều có một ngôi nhà trị giá hàng triệu đô la. Những ngôi nhà triệu đô bây giờ là tiêu chuẩn. Thị trường nhẹ nhàng hơn một chút. Nó xuống một chút, giá cũng giảm một chút, nhưng chưa đến mức mà giới trẻ có thể vào được. Trừ khi bạn là một chuyên gia trẻ kiếm được nhiều tiền, bạn sẽ là người chuyển đến đây. Ý tôi là, khi chúng tôi tiếp tục thực hiện các dự án này, chúng tôi đã có một số chuẩn bị cho nhà ở hòa nhập khi các dự án được triển khai và chúng tôi sẽ cố gắng hết sức để thực hiện chúng và có thể chúng tôi có thể thay đổi chúng. Chúng tôi sẽ làm việc với các nhà phát triển khi cần thiết. Nhưng như tôi đã nói, tôi biết Phó Beza muốn nói rằng chúng tôi không phải là nạn nhân của thành công. Họ là Vâng, ý tôi là, bạn biết đấy, vì lý do nào đó, tám năm trước, thành phố này từ một thành phố không ai biết đến thành phố đang bốc cháy. Đây thực sự là nơi mọi người đều là tài sản, ý tôi là, mọi người, mọi người đều yêu thích nó, mọi người đều có nhà trong thành phố. Họ yêu thích nó. Wow wow wow, đó thực sự là một đánh giá tốt của tôi trong một đêm. Khi tôi đến ngân hàng, tôi có thể vay rất nhiều tiền ở nhà. Điều gì xảy ra khi mọi thứ không như ý muốn, mọi người? Một lần nữa, tôi lớn tuổi hơn mọi người trong phòng này. Người ta không nhớ những năm 1980 và 1990 khi nhiều người trong cộng đồng này bị ngập nhà và lãi suất lên tới 18%. Tôi là một chàng trai và tôi đã mua một ngôi nhà vào những năm tám mươi. Có thời điểm, căn nhà của tôi được định giá thấp hơn số tiền tôi trả. Thế nên tôi nói, bạn biết đấy, họ nói, Người dân chưa bao giờ chứng kiến thời tiết xấu ở cộng đồng này. Khi bạn có một ngôi nhà và ngân hàng gõ cửa nhà bạn và bạn không có tiền để mua nó, và khi bạn đi bán nó, bạn không thể bán nó với số tiền bạn đã trả. Vì vậy, điều đó phải được tính đến. Ý tôi là, hãy nhìn lại. Chúng tôi nói về lịch sử và tất cả đều là về lịch sử. Lịch sử đang lặp lại một lần nữa. Ý tôi là, những mức giá và mức giá này không thể tồn tại mãi mãi. Tôi biết chúng ta đã nói điều này lâu rồi nhưng một ngày nào đó chuyến tàu phải kết thúc. Và những người mua những ngôi nhà trị giá hàng triệu đô la này ở Medford sẽ bị tổn thương như những người vào cuối những năm 80 và đầu những năm 90. Vì vậy xin hãy ghi nhớ điều này.
[Unidentified]: Cảm ơn Ủy viên Hội đồng Caraviello. Thượng nghị sĩ Scarpelli, tôi có thể giúp gì cho ông? Tôi chỉ muốn nói chuyện với bạn. Tất cả đều ổn.
[Zac Bears]: 谢谢。 谢谢你，议员。 你们做得很好，所以我很感激。 一切都好。 出色的。 谢谢。 谢谢你，豪尔赫。 你们三个中有人吗？ 我有很多事情，但我还在坚持。 好吧，如果你不介意的话，我就去看看我的待办事项清单。 于是我就这个综合计划写了一篇九页的评论并提交了。 所以你们都有这个。 所以我不会详细讨论这方面的所有细节。 我感谢你们的沟通，感谢你们成为指导委员会的一员以及每个人所做的所有工作。 这就是， 你知道，自从我考虑竞选市议会议员以来，这是我一直在等待的一个过程。 我认为我们确实需要为社区制定一个全面的计划。 这就是为什么我很高兴看到我们的起草、定稿和批准工作即将结束。 也就是说，如果您阅读我的反馈信，您就会知道在最终确定之前我对如何改进它有很多想法。 也许它可以在未来的迭代中得到改进。 我不认为我的所有评论都会这样做，可以在分配的时间内合并我的所有评论。 所以我只想对此发表一些想法。 一是我认为创建一个像这样的全面计划并设定目标和我们作为一个社区想要做的重要事情会产生期望。 我认为提高期望是一件好事。 我想有很多人都觉得 市政厅的期望与他们对市政厅的期望不符。 我认为这是我们可以开始缩小差距的一种方式。 但我也是 我真的很担心，如果我们设定了期望但没有能力满足它们，我们就会走向失败。 我想也许我应该更好地表达我所说的话：并不是我们不是成功的受害者，而是我们是缺乏成功规划的受害者。 而且，你知道，规划是好的，但我认为它必须能够应对我们所面临的挑战的规模。 而且，你知道，我们有一个全面的计划，这不取决于你，因为你只是帮助我们将计划放在一起，尽管你知道其中一部分是关于实施以及如何前进以及我们如何跟上，但我们需要全面的解决方案、全面的实施流程和全面的融资来配合全面的计划。 我有点崩溃了 主要关注三个方面。 我认为我们的社区面临着一些严重的危机。 其中之一是住房成本危机。 我知道这就是我们在这里讨论的内容，但我认为，在卡拉维耶洛议员看来，这一挑战的范围是重大的，我们需要注入或重新分配的解决方案和资源水平 在这样的城市里，要真正发挥作用，你知道，它们可能超出了我们的能力范围。 现在，这并不意味着我们不应该尝试实现这一目标并尽我们所能。 但我也认为，在议员 Kravula 看来，这里有很多地区和国家因素，你知道，休斯敦、郊区和佛罗里达州以及类似的地方，他们将面临 6% 利率的严重问题，诉讼确实会对他们产生负面影响。 像波士顿这样的城市，距市中心五英里半径范围内的地方， 我们将在很长一段时间内受到很高的需求。 我们将面临区域压力，导致房价长期上涨。 我认为这意味着，当谈到住房成本以及如何防止进一步流离失所时，我们需要真正雄心勃勃、具有变革性和大胆。 即使我们很幸运，也能帮助欢迎一些人回来，让我们回到 20 或 30 年前的经济多元化状态。 我的意思是，我认为我们永远不会 我希望有一天我们能够实现这一目标。我认为即使在这个计划的30年范围内也不一定是可以实现的，但我们需要大胆，我们需要与我们地区的人民建立大胆的伙伴关系，说明我们作为梅德福可以做什么，我们在解决这个问题中的作用是什么，然后这个问题的区域解决方案是什么，以便每个人都分担负担，每个人都朝着正确的方向前进。 通过实施这样的计划和住房生产计划，我们加入了这个俱乐部，我认为这是非常好的。 但我认为这里有些地方住房不足。 我稍后会讨论这个问题。 我想到了预算和融资问题，这个问题确实出现了很多。 如果我们想在 30 年前在这里做所有事情，我们正在谈论，对吗？ 我们谈论的是该市 30 年来的数亿美元、可能是数十亿美元的公共投资，其中可能有很大一部分超出了我们目前筹集和支出的资金。 你知道，城市基础设施的资本融资。 我可以 我会把我脑子里的东西给你十亿美元。 高中、消防部门、道路和人行道上的 2 亿美元。 这只是延迟。 这不是谈论自行车道和行人改善，也不是建设塔夫茨广场和海恩斯广场等建筑。 我的意思是，你知道，我们围绕这个有一些项目，你知道，我们正在一点一点地做。 我们在塔夫茨广场的情况会好一些，海恩斯广场将在几周后开始，你知道，它会更安全一些。 它会变得更好，但这是一个普遍问题的渐进解决方案。 我希望看到柯林斯议员所说的一些事情，如果可能的话，更多一些想法的范围，比如这里包含的目标或估计范围可能的成本。 你知道，我们只是说投资，让资本是普遍的，你知道，我们整个资本基础设施对每个人来说都是普遍可用的。 我喜欢这个进球。 是5亿美元吗？ 是十亿美元吗？ 因为我认为定义这些问题和目标将使我们能够讨论如何为我们城市的预算提供资金。 我知道 PDS 办公室可能是镇上拨款排名第一的办公室。 管理捐款并在没有资源的情况下做到这一点，也许为了做到这一点，我认为人们有时会感到不知所措。 我认为这非常好。 我们可能有一份清单，上面列出了 20 个我们想去的地方，以获取并携带补助金。 我认为这确实有益，但我们不会用拨款来修复价值 150 或 2 亿美元的拥挤街道和人行道。 这根本不会发生。 所以我认为这个全面的计划确实 可以帮助指导我们，我，我有一些关于我们如何到达那里的问题，我的意思是，实际上，这个城市在其唯一的权力下可以使用两个主要来源来筹集解决这些问题所需的收入。 其中之一与土地利用、开发和新增长有关。 我们是一个长期增长缓慢的城市。 所以我想我很乐意在这里看到更多关于我们可以在哪里，你知道，土地使用政策是什么样的，并解决，你知道，实现其中一些社区目标，以及如何实现增加收入的目标。 你知道， 即使是一点点关于时间表和范围应该是什么，对吧？ 如果我们从小事做起，看看我们能做什么，10 年后我们会走向何方？ 如果我们加大力度，同时在几个不同的地方进行大规模的土地利用改变，这能为我们带来什么？ 因为我认为这将帮助我们理解仅仅通过新的增长和发展来解决问题所产生的收入的极限是什么。 第二个我认为是 我们的税务机关，提案二半。 你总是听到我谈论这个，但我们知道我们不会用许可证费建造一所新的高中，我们也不会用赠款来修复价值 2 亿美元的道路和人行道。 那么，规划中哪些点对我们的发展真正有帮助呢？新的发展以及使用和种植土地的不同方式确实可以帮助我们。 那么飞机上有哪些地方可以去呢？ 范围如此之大，或者挑战如此重大，以至于我们必须与城市领导层、市长、市议会、居民、社区团体进行认真的对话，然后要求选民提出一个计划，然后去找选民说，这是我们想要的这个计划的各个部分，我们认为改变我们的土地使用目标可以资助和解决。 以下是计划中我们确实有迫切需求的地方。 这将需要社区的额外投资或仍然悬而未决。 坦白说，这是我们作为一个社区、作为一个政治体系的选择。 所以这将非常有用。 除了气候适应力之外，还有一些我没有在这里提到的事情。 我认为艾丽西亚可能比任何人都更了解气候适应力的长期成本以及这将带来什么。 我们祈祷我们有一些良好的联邦政府和州投资，可以真正帮助我们解决这个问题，并将其视为地区和国家问题。 也许不会，而且你知道，我们不能让城市被洪水淹没。 所以在某个时候我们必须做点什么。 要知道，自行车计划已经存在六年了。 有一部分已经落实了，但是总体来说没有落实，因为这是一个融资的问题。 因此，你知道，开放和参与的社区或通信，你知道，数据基础设施、外展基础设施、通信团队、选民服务团队， 他们确实需要大量投资。 我认为我们正在谈论数百万甚至数千万的资本投资，如果我们真的想实现计划中概述的目标，那么可能需要数百万美元的额外员工能力。 所以这个预算问题是我的第一个盒子。 我认为更加诚实，我并不是说我们的计划不诚实，而是更加清晰和直接。 在这些重大问题上，我认为这将有助于我们更好地进行对话，以实现一些与实施相关的目标。 所以我要去那里休息一下。 我还有两个，但我要暂停一下，问一个问题，看看你对我刚才所说的话有何看法。 是的，在计划的本次迭代中有可能实现这一目标，但我想知道，您是否经历过计划创建的过程？ 嗯，当资金和预算问题出现时，你知道，作为一个内部团队，你决定如何解决这个问题？ 嗯，也许是因为我错了，根据你们讨论的内容，我刚才所说的不应该或不可能存在？
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: Tôi nghĩ, ừm, ý tôi là, tôi nghĩ chúng ta đang nghe những điều nhất quán từ nhóm này và phản hồi của họ về việc trao quyền và trao quyền. Tạo đơn đăng ký rõ ràng mà chúng tôi nghe được từ nhóm cho đến khi chúng tôi thực sự muốn biết chúng tôi sẽ triển khai việc này như thế nào, chúng tôi sẽ làm rõ rằng chúng tôi cần nguồn nhân lực để thực hiện việc này. Ngoài vấn đề tài chính, tôi nghĩ rằng ở đây chúng ta cũng muốn nghĩ về cách làm cho vấn đề này rõ ràng hơn và mối liên hệ giữa các phần khác nhau giữa tăng trưởng và tài chính, và tại thời điểm này, tôi nghĩ rằng cần phải suy nghĩ ở một mức độ nào đó về những phần này. Chúng ta cần nói nhiều hơn về nó. Tôi cũng có một số bảo lưu về điều này. Nhưng tôi nghe bạn nói rằng bạn muốn cho đi thứ gì đó hữu hình và chỉ truyền đạt tầm quan trọng của việc đầu tư cũng như ý nghĩa của nó. Vì vậy tôi nghĩ có một số cách để làm điều đó. Tôi nghĩ điều này quan trọng.
[Alicia Hunt]: Cảm ơn bạn. Tôi chỉ muốn nói thêm, Thành viên. Lúc đó Tôi đang cố gắng tìm ra cách tốt nhất để thể hiện điều này: Tôi nghĩ Kế hoạch toàn diện là một kế hoạch rất rộng, cấp cao với các lĩnh vực tương tự cần được xem xét sâu hơn. Tôi muốn các bạn chú ý đến kế hoạch khí hậu, kế hoạch này thực sự có một số cấp độ cụ thể mà một số bạn đã yêu cầu. Hiện tại, anh ấy chưa thực sự tham gia phát triển kinh tế, đó không phải là lĩnh vực của anh ấy. Vì vậy, tôi không hề có ý nói rằng vấn đề này sẽ được giải quyết. nhưng một cái gì đó như thế này Chúng tôi cần một nhà quy hoạch giao thông bổ sung để thực hiện các khuyến nghị trong phần này; đó thực sự là một trong những hành động họ đã thực hiện vì có khoảng năm địa điểm khác nhau đưa ra khuyến nghị cụ thể về việc tổ chức các cuộc họp với nhân viên để quản lý năng lực hiện có và có rất nhiều nội dung rất cụ thể về việc tiếp cận và vận chuyển. Ừm, chủ yếu là vì tôi thấy cơ sở hạ tầng, ừm, đường sá ở mức độ chi tiết mà tôi nghe nói hội đồng thực sự yêu cầu. Vâng, tôi rất vui được chia sẻ nhiều hơn. Tôi có một số trang trình bày từ bảng tính mà tôi đã làm tối qua và rất vui được chia sẻ với bạn. Chà, điều đó quan trọng vì tôi cảm thấy đó là những gì tôi đã nghe. Có một mức độ chi tiết trong kế hoạch này. Kế hoạch đi xe đạp có lẽ đã có từ sáu năm trước. Chúng tôi thực sự có những người đang làm việc rất chăm chỉ để xây dựng một kế hoạch cơ sở hạ tầng dành cho xe đạp mới chi tiết hơn, quyết liệt hơn và cũng tập trung vào thực tiễn. Anh ấy bước ra và đo đạc ở khu vực cưỡi ngựa và trên xe đạp của chúng tôi. Nhóm vận tải của chúng tôi hợp tác chặt chẽ với Somerville để cho bạn biết cách chúng tôi kết nối và nơi chúng tôi kết nối. Tôi thích điều đó khi chúng tôi phát triển ở biên giới, chúng tôi nói rằng chúng tôi muốn thấy nó mở rộng sang Somerville. Nhà phát triển nói: Tôi không biết liệu Somerville có rời bỏ nó hay không. Chúng tôi đã nói có, họ sẽ làm như vậy. Nhưng không, họ sẽ làm vậy. Chúng tôi đã nói chuyện với họ. Mọi thứ sẽ ổn thôi. Bởi vì chúng tôi đang cố gắng phối hợp nhiều hơn với họ về những vấn đề này. Vì vậy, tôi nghĩ bạn sẽ thấy ở đây nhiều hơn những gì bạn yêu cầu. Nhưng tôi cũng muốn trình bày một số kế hoạch khác. Kế hoạch không gian mở cũng có điều này. Thành thật mà nói, chúng ta cần có cái nhìn sâu sắc hơn về phát triển kinh tế. Chúng tôi đã tài trợ và gửi yêu cầu đề xuất tới các chuyên gia tư vấn để thực hiện một nghiên cứu phát triển kinh tế ở khu vực Wellington, xem xét mật độ của nó. Chúng ta nên xem xét việc nói chuyện với các chủ sở hữu ở đó. Chúng tôi đã yêu cầu một số chủ sở hữu này nói chuyện với chúng tôi. Đôi khi nhóm của bạn ngăn chặn chúng tôi. Chúng tôi muốn biết liệu tin nhắn của chúng tôi có còn đến không. Chà, chúng tôi cũng đã nhận được, bạn biết đấy, chúng tôi đã gửi RFI cho những người ở đó. cảm ơn bạn Ý tôi là Wellington, nhưng cái khó nhất là ga Wellington. Vì vậy, tôi chỉ muốn thu hút sự chú ý đến thực tế là chúng tôi đang bắt đầu thực hiện một số nghiên cứu chuyên sâu hơn vì chúng tôi không có chúng trong lĩnh vực phát triển kinh tế.
[Zac Bears]: Điều này đáng được đánh giá cao. Và, như một phần tiếp theo, tôi nghĩ có lẽ, Dựa trên những gì tôi đang nghe bạn nói, có thể đây là một phần của đề xuất hoặc kế hoạch thực hiện chu đáo hoặc một bước hành động ở đâu đó ở đây, tôi nghĩ rằng tôi đã ám chỉ điều gì đó tương tự trong nhận xét của mình, nhưng cách thực hiện bước tiếp theo, tức là đáp ứng toàn bộ nhu cầu của thành phố liên quan đến những mục tiêu này. Điều này có ý nghĩa gì từ góc độ tài chính và ngân sách để chúng ta có thông tin cần thiết để thảo luận cách đạt được điều này? tôi nghĩ Tôi chỉ nghĩ rằng điều này cần phải được làm rõ, cần phải nói rõ ràng hơn, bạn biết đấy, đây là một phạm vi lớn. Đây là những mục tiêu được mọi người yêu thích. Các bước tiếp theo là cách chúng ta thực hiện ý nghĩa của nó, mất bao lâu và chi phí bao nhiêu, vì rất khó để duy trì cuộc trò chuyện. Thật dễ dàng để nói rằng chúng tôi muốn mọi thứ và sau đó thật khó để nói chuyện, và sẽ dễ dàng hơn khi nói về cách chúng tôi đạt được mục tiêu và kế hoạch của mình. Còn cần gì nữa khi chúng ta có thể phân tích và hiểu chúng? Nếu đây là mục tiêu của chúng ta thì cần có ngân sách bao nhiêu để đạt được mục tiêu đó? Tôi nghĩ điều này rất có giá trị và có lẽ dễ dàng hơn việc tìm giá trị cho từng mục tiêu. Tôi đánh giá cao mức độ chi tiết của một số kế hoạch của bạn. Tôi cũng nghĩ có lẽ bước tiếp theo Ý tôi không phải là chúng ta cần thêm 5 kế hoạch ở mỗi lĩnh vực khác nhau để đạt được tiến bộ, phải không? Bởi vì tôi cảm thấy rằng, bạn biết đấy, chúng ta có thể kết thúc bằng một quá trình lập kế hoạch lặp đi lặp lại không giới hạn khi chúng ta có kế hoạch sử dụng đất cho tất cả các khu vực mà chúng ta muốn nói đến, đó là 5 năm và sau đó mọi thứ sẽ có giá khác đi một chút và có thể các mục tiêu sẽ được thay đổi. Vì vậy, tôi nghĩ rằng việc tìm ra cách thực hiện điều đó sẽ là gợi ý cho bước tiếp theo, và, Chúng ta có thể vượt qua giai đoạn lập kế hoạch không? Bạn biết đấy, có lẽ chúng ta sẽ không bao giờ hoàn toàn thoát khỏi giai đoạn lập kế hoạch phải không? Chúng tôi luôn lặp lại kế hoạch này và cải thiện nó. Nhưng tôi nghĩ mọi người thực sự yêu cầu kiểu hành động táo bạo, chuyển hóa này. Tôi yêu cầu hành động ít táo bạo nhất, chuyển hóa rồi tìm ra cách tốt nhất để thực hiện, đó sẽ là một kết quả rất có lợi. cảm ơn bạn Cố vấn Caraviello.
[Richard Caraviello]: Cảm ơn ngài Tổng thống. không, tôi nghĩ Tôi nghĩ mục tiêu cuối cùng ở đây là cải thiện đô thị, phát triển đô thị. Nhưng bây giờ chúng ta đang ở trong một bong bóng rất nguy hiểm. Tôi biết chúng ta có nhiều quả trứng trong giỏ khoa học đời sống. và các dự án quảng cáo. Chúng tôi có phố thương mại nơi chúng tôi có hai bất động sản. Chúng tôi có Dự án Mill Creek. Chúng tôi có việc phải làm ở GE. Chúng ta có Đại lộ Mystica. Chúng ta có Fellsway. Vì vậy, chúng ta đang cưỡi trên một con sóng đang kết thúc, bởi vì chương trình khoa học đời sống, sinh học này đang kết thúc. một lần nữa, Là người lớn tuổi nhất trong phòng, bạn không nhớ Telecom City phải không? Telecom City sẽ là vị cứu tinh nhưng mọi thứ, mọi lo lắng của chúng ta sẽ tan biến. Chà, bây giờ chúng ta đang ở trong cùng một bong bóng về khoa học đời sống. Bạn đã tham dự cuộc họp ở Đại lộ Huyền bí cách đây vài tuần và 60 năm trước chúng ta đã nói về việc khôi phục Đại lộ Huyền bí, nhưng không có kết quả gì. Chúng tôi đau khổ vì đã 4 năm không đặt xẻng lên đất thành phố. Lệ phí cấp giấy phép xây dựng cho dự án này trên Đại lộ Huyền bí là bao nhiêu? Anh ấy đã nói gì với bạn? Đó là 12 triệu đô la. 12 triệu USD cho mỗi vai diễn Thật không may, phải bốn hoặc năm năm nữa chúng ta mới thấy được kết quả. Điều tương tự, bạn biết đấy, chúng tôi có một dự án ở Mill Creek. Khoản thay đổi thuế trị giá 100.000 USD sẽ được thanh toán. Khi tòa nhà này được xây dựng, hóa đơn thuế của bạn sẽ tăng lên 7 hoặc 8 triệu USD. Chúng tôi có tất cả các dự án sắp tới. Chúng tôi vẫn chưa ở đó. Nhưng nếu chúng ta không hành động nhanh chóng trước khi bong bóng vỡ, chúng ta sẽ không chứng kiến một làn sóng khác tràn qua thành phố trong một thập kỷ nữa. Đây là cách chúng tôi kiếm tiền. Đó là cách chúng tôi tăng cơ sở thuế. Giả sử chúng ta có rất nhiều điều về lửa, nhưng chúng ta không muốn lửa tắt. Vì vậy, chúng ta phải tấn công khi bàn ủi còn nóng bởi vì, như tôi đã nói, những giai đoạn này hay bất cứ cái tên nào bạn muốn gọi chúng, chúng đến và đi. nhanh chóng Ý tôi là, như bạn có thể thấy, có rất nhiều bất động sản được rao bán ở Boston vì hiện tại mọi người đều đang làm việc tại nhà. Nhu cầu về tất cả những tòa nhà hiện đang trống này đang thu hút các công ty khác thậm chí không có hóa đơn. Một lần nữa, mục tiêu cuối cùng là xây dựng các thành phố của chúng ta. Nhưng tôi đã nói, Tôi nói, có rất nhiều lửa, nhưng tôi nghĩ chúng ta phải tấn công. Nếu không, chúng ta sẽ thấy một thành phố viễn thông khác mà nó đi qua. Hãy nói rằng chúng tôi đã chờ đợi quá lâu. Một lần nữa, tôi biết mọi người đang cố gắng hết sức, nhưng chúng ta phải cố gắng hơn một chút, chúng ta phải làm việc nhanh hơn một chút để mọi việc diễn ra suôn sẻ. Bởi vì đó là cách chúng tôi tăng cơ sở thuế. Tôi không có ý xấu, nhưng những khoản phí ngoại vi của tòa nhà này giống như tiền miễn phí. Bạn biết đấy, ý tôi là, bạn biết đấy, không có nhiều việc phải làm, bạn biết đấy, ngoài việc kiểm tra vẫn đang được thực hiện, nhưng sau đó, bạn biết đấy, biện pháp giảm thiểu đi kèm với những dự án này mà thành phố nhận được. Bạn biết đấy, đó là cách bạn có vỉa hè, bạn biết đấy, đó là cách chúng ta có được tất cả những thứ nhỏ nhặt mà chúng ta muốn: thuế cao hơn và phí giấy phép xây dựng. Nhưng một lần nữa, chúng ta đang ở trong một bong bóng sắp vỡ.
[Zac Bears]: Cảm ơn Nghị sĩ Caraviello. Không, tôi cũng không biết mình đang làm gì. Có lẽ tôi có thể thoát khỏi nó, nhưng một ngày nọ, tôi đang ở trong thư viện xem các tập tin vi phim của tờ Mercury Daily từ những năm 1980. Thật khó tin khi chứng kiến một số dự án rất quan trọng có thể được hoàn thành vào thời điểm đó và 4 người đã chết, 3 người trong số họ ở trong căn phòng này. Vì vậy một lần nữa tôi đồng ý với bạn Tôi muốn nói rằng chúng ta nên tiếp tục. Vâng, tôi rất vui khi thấy rằng ngay cả trước khi chúng tôi có một kế hoạch toàn diện, chúng tôi có rất nhiều điều có thể làm được và tôi hy vọng rằng chúng tôi có thể tiến về phía trước. Và, bạn biết đấy, chúng tôi đã thực hiện rất nhiều công việc trên các lĩnh vực và đạt được nhiều mục tiêu đó, vì vậy, bạn biết đấy, đó là một phần quan trọng của cuộc trò chuyện. tôi hy vọng Tôi cho rằng kế hoạch toàn diện này nếu được thực hiện đúng cách sẽ giúp chúng ta không gặp phải vấn đề đến từ nhiều nơi khác nhau. được rồi Bạn biết đấy, để bắt đầu và vận hành nó và thực hiện nó theo cách phối hợp để mọi người, bạn biết đấy, cư dân, nhà phát triển, chủ sở hữu, mọi người, tất cả các bên liên quan đều hiểu rõ ràng về quy trình của chúng tôi và kỳ vọng của họ đối với việc xây dựng một cái gì đó. Như bạn biết, như tôi đã nói, chúng tôi là người cuối cùng,
[Richard Caraviello]: Hòa bình ở khu vực đô thị Boston. Những chiếc khác đã chất đầy hàng, nhưng Medford, Medford là điểm dừng cuối cùng. Malden đã được nạp, Somerville đã được nạp, Cambridge đã được nạp. chúng tôi là Everett đã đầy. Đó là lý do tại sao chúng tôi nói đây là điểm dừng cuối cùng để mọi người xây dựng và phát triển. Ngọn lửa lại tắt và chúng ta phải nhóm lại.
[Zac Bears]: Cảm ơn Nghị sĩ Caraviello. Còn hai bữa tiệc nữa và có lẽ chúng ta sẽ có ít bữa tiệc hơn. Tìm hiểu thêm về họ. Chà, đây thực ra là một ghi chú bên lề cho quan điểm trước đó của Cố vấn Zeng, ừm, tôi đoán, hãy sửa lại cho tôi nếu tôi bỏ sót hoặc nếu tôi không hiểu. Tôi đọc mọi thứ và cố gắng bình luận về mọi thứ, nhưng bạn biết đấy, bạn làm việc với nó, bạn biết đấy, bạn biết tài liệu đó chi tiết đến mức nào. Này, Ý tưởng xung quanh các trung tâm cộng đồng. Ừm, Giám đốc Hunter và tôi đã thảo luận một số vấn đề và ừm một số người khác trong thành phố đang tiến bộ hơn trong lĩnh vực này và tôi nghĩ sẽ rất tốt nếu có các trung tâm cộng đồng ở các khu vực lân cận khác nhau. Tôi nghĩ bây giờ có thể khó bán hơn vì chúng tôi đã bán hết tài sản ở tất cả các khu vực lân cận. Vâng, đó là một quyết định chúng tôi đã đưa ra. Ý tôi là trường phái cũ, nếu mọi người không biết tôi đang nói về điều gì, nhưng việc cung cấp dịch vụ, bạn biết đấy, chúng tôi có nhiều nhà cung cấp dịch vụ trong cộng đồng giúp đỡ những cư dân có thu nhập thấp, những cư dân cần tiếp cận dịch vụ, những cư dân cần sự hỗ trợ của chính phủ, những thứ tương tự. Bạn biết đấy, đã có một số cuộc thảo luận về việc có thể đặt mục tiêu cập nhật và hiện đại hóa tòa nhà hoặc xây dựng một cấu trúc khác, hoặc, Làm việc với các tổ chức tư nhân để thành lập một số loại trung tâm cung cấp dịch vụ, chẳng hạn như trung tâm hỗ trợ cộng đồng, nơi mọi người có thể tìm đến sự giúp đỡ và lời khuyên khi họ cần sự giúp đỡ từ các tổ chức phi lợi nhuận hoặc chính phủ.
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: Nó giống như một cửa hàng một cửa.
[Zac Bears]: Một cái gì đó như thế có.
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: Không, tôi không nghĩ chúng ta đã thấy rõ điều đó. Đây là một ý tưởng thú vị. Chúng tôi kết hợp ý tưởng về trung tâm phản kháng, tập trung nhiều hơn vào khía cạnh xã hội. và khả năng phục hồi khí hậu, tôi nghĩ đó là một phần trong cách xây dựng mạng lưới các trung tâm cộng đồng dựa trên quan hệ đối tác có thể cung cấp các dịch vụ này. Nhưng chúng tôi không nghĩ đến cơ chế một cửa hoặc những cải tiến của nó. Mặc dù tôi nghĩ rất khó để cởi mở và cùng tham gia về cách truyền đạt tốt hơn về cách mọi người có thể tiếp cận các nguồn lực để thoát khỏi tình trạng này.
[Zac Bears]: Vâng, ý tôi là, vâng. Một lần nữa, bạn biết đấy, hiện tại chúng ta đang ở đâu trong chương trình. Vì vậy, bạn biết đấy, tôi chắc chắn rằng chúng tôi đã có rất nhiều ý tưởng không thành công.
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: Không, không, đó là một ý tưởng thú vị.
[Zac Bears]: Đúng. Nhưng bạn biết đấy, tôi nghĩ nó phù hợp với ý tưởng về vùng đất xung quanh tòa nhà này và đang tìm cách phát triển nó. Ý tôi là, bây giờ tôi có thể thấy đây là một tòa nhà lịch sử và bạn biết đấy, chúng ta cần có rất nhiều điều tuyệt vời trong tòa nhà này. Vì vậy, đối với những người đang theo dõi, tôi không nói về việc loại bỏ Tòa thị chính, nhưng bạn biết đấy, chúng ta có cơ hội, Hãy làm việc với nhà phát triển hoặc bạn biết đấy, tạo một RFI và nói, này, hãy lấy toàn bộ đất công phía sau tòa nhà này và suy nghĩ về những gì chúng ta có thể làm với tư cách là một trung tâm đa năng để cải tạo tòa nhà có những nhu cầu nghiêm túc nhất định này. Bạn có thể nghe thấy tiếng ồn phát ra từ căn phòng này khi hệ thống HVAC được bật và bạn có thể thấy tình trạng của phòng tắm. Bạn biết đấy, giống như một cơ quan tổng hợp, cải tạo Tòa thị chính và thực hiện một số hoạt động phát triển đa mục đích xung quanh khu vực, đã được bao gồm trong kế hoạch.
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: Đúng. Đúng. Chắc chắn có một phần kế hoạch sử dụng đất thuộc sở hữu của thành phố xung quanh đây, nhưng không có đề cập rõ ràng đến việc xây dựng cơ sở.
[Zac Bears]: Điều này rất thú vị. Đúng. tươi Tôi chỉ ném nó ra khỏi đó như một ý tưởng.
[Alicia Hunt]: được rồi Bạn có thể làm được không, đây là những chi tiết mà chúng ta đang thảo luận ở văn phòng, vì vậy chúng tôi đang chuẩn bị nộp RFP cho những lô này, nhưng đó là một quá trình, phải không? Chúng ta có kế hoạch, hoặc nhiều kế hoạch. Chúng tôi muốn đảm bảo rằng nó có nội dung phù hợp. Vì vậy, quá trình chỉ mới bắt đầu, nhưng điều chúng ta đã thảo luận là, liệu chúng ta có thể thực hiện chúng theo từng giai đoạn, từng bước một, tách biệt những thứ này một cách nhẹ nhàng không? Hay chúng ta đang nói về việc thực hiện tất cả cùng một lúc vì có thể bạn có thể tìm được một nhà phát triển muốn bố trí thêm không gian công cộng cho tòa nhà và tăng thu nhập mà bạn nhận được từ một tòa nhà thương mại, nhà ở hoặc một tòa nhà cao tầng? Và sau khi cung cấp nhiều dịch vụ công cộng hơn ở đó, đây là những dịch vụ công cộng mà thành phố cần, nhiều văn phòng hơn, chúng tôi đang bắt đầu thành lập, chúng tôi cần một bến xe buýt, chúng tôi cần một địa điểm. Ở đó bạn có thể cung cấp giá để xe đạp và nhà vệ sinh có mái che cho tài xế xe buýt. Vì vậy, đây có lẽ là nơi dòng kết thúc và dừng lại. Tôi chỉ, tôi không biết, tôi đã có một giấc mơ, điều gì sẽ xảy ra nếu chúng ta đặt trường học ở Quảng trường Medford, nhưng tôi nghĩ đó là một ý tưởng ngu ngốc? Nhưng chúng ta thích nhổ một vài thứ trong số đó phải không? Xem những gì thực sự có ý nghĩa. Bạn phải suy nghĩ về những ý tưởng điên rồ để nhận ra những ý tưởng ít điên rồ hơn thực sự là gì và làm cách nào để cân bằng chúng. Vì vậy, chúng tôi bắt đầu thuê một nhà tư vấn để làm việc với chúng tôi về vấn đề này. Tôi xin lỗi vì đã không nhớ họ đã đăng quảng cáo ở cấp độ nào. Victor đang giải quyết vấn đề này tại văn phòng của tôi, nhưng chúng tôi sẽ gặp nhà tư vấn trong tuần này để thảo luận về cách thức hoạt động của quy trình và cách chúng tôi sẽ quản lý nó. Nhưng đây là một mức độ rất chi tiết. Tôi nghĩ mức độ lập kế hoạch đầy đủ là thế này: Chúng ta nên hành động với những lô đất này, chúng ta nên làm điều gì đó và tận dụng chúng. Sau đó là chi tiết về cách khai thác chúng. Đó là điều chúng ta phải tìm ra. Chúng tôi đang làm điều đó bây giờ, nhưng chúng tôi không làm tất cả mọi thứ. Chúng ta không thể làm mọi thứ cùng một lúc. Vào thời điểm đó.
[Zac Bears]: Có lẽ ở mức độ chi tiết này, bao gồm việc cải tiến tòa thị chính và cung cấp dịch vụ cộng đồng, các dịch vụ cộng đồng bổ sung, các cơ hội kiểu một cửa có thể đọc được.
[Alicia Hunt]: Vâng, bạn biết đấy, thành thật mà nói, tôi nên thay thế chúng bằng máy bơm nhiệt. Điều tôi thực sự cần là một người quản lý cài đặt để thực hiện việc này, vì vậy tôi thực sự không phải là người quản lý dự án này. Tôi chịu trách nhiệm cải thiện hệ thống sưởi ở các tòa nhà khác của thành phố. Tôi có thể nói rằng một số dự án trung tâm cộng đồng có khả năng phục hồi thực sự là những tòa nhà một cửa và chúng tôi đang làm việc với Mystic Valley YMCA để xem liệu họ có thể hỗ trợ tài chính cho một tòa nhà cho phép chúng tôi cung cấp tất cả các dịch vụ khác nhau này ở cùng một nơi hay không. Chúng tôi bắt đầu tự hỏi liệu sự phát triển lớn nào đó ở Medford có thể Cung cấp một số không gian cho một loạt lợi ích cộng đồng trong đó. Vì vậy, chúng tôi đang cố gắng giải quyết một số vấn đề này. Đó là một phần của ý tưởng, ý tưởng xây dựng một tòa nhà chỉ dành cho trung tâm cộng đồng là kiểu tòa nhà mà chúng tôi sẽ nói, à, tất nhiên là chúng tôi nên làm điều đó. Nhưng có vẻ như sở cứu hỏa và trường trung học mà chúng tôi xử lý đầu tiên, so với họ, Kiến trúc độc đáo của Trung tâm Phục hồi không kém phần sang trọng. Nên tôi chỉ chia sẻ thôi, xin lỗi nhé. Tôi không thể chịu đựng được nữa nên tôi đi vào rừng.
[Zac Bears]: Không, ý tôi là, nó giúp ích. Tôi nghĩ nó quay trở lại ý tưởng tiết lộ và ưu tiên này cũng như nhu cầu thực sự cấp thiết phải thực hiện việc này một cách công khai. Gần xong rồi. Chỉ là một câu hỏi, có thể thậm chí không quan trọng nhưng nó chỉ được đưa vào bài thuyết trình. Tôi biết điều này từ chương trình sản xuất nhà ở. Làm thế nào để chúng tôi đạt được mục tiêu 120 ngôi nhà giá cả phải chăng mỗi năm? Bree, đó có thể không phải là vấn đề của bạn.
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: Có, chúng tôi đã lấy nó trực tiếp từ Chương trình Sản xuất Nhà ở và có một bản ghi nhớ có tên Tìm hiểu Medford Ngày nay, nơi chúng tôi thu thập tất cả dữ liệu từ các chương trình khác. Nó không có trong tài liệu này nên không quá phức tạp nhưng nó là một tài liệu riêng biệt. Vì vậy, nhiều chi tiết hơn về chương trình sản xuất nhà ở sẽ được đưa vào. Tôi không biết cách tính chính xác con số 120, Vâng.
[Zac Bears]: Tất cả đều ổn.
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: Vâng, nó nằm trong kế hoạch.
[Zac Bears]: Vậy tài liệu này có phải là một phần của gói cuối cùng mà tôi muốn không? Có điều gì đó tất cả chúng ta có thể làm? Vâng, đây là một bổ sung kỹ thuật, phải không?
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: Đúng. Tôi nghĩ, bạn biết đấy, một trong những điều liên quan đến rất nhiều nhận xét và cả những gì Alicia đã nói, đó là tôi nghĩ việc đưa tất cả các giải pháp vào kế hoạch là rất hấp dẫn. Nhưng quy hoạch cũng phải có tầm nhìn 10 năm, 30 năm. Đó là lý do tại sao chúng tôi muốn duy trì sự linh hoạt để mọi thứ có thể thay đổi. Bạn biết đấy, có vẻ như số 20 bây giờ đã khác. Vì vậy, chúng ta có thể để lại câu hỏi này ngay hôm nay, nhưng điều đó có thể thay đổi hoặc những thay đổi của thị trường có thể có nghĩa là nếu chúng ta quá cụ thể, chúng ta sẽ mất khả năng duy trì độ chính xác. Vì vậy, nó cũng là về sự cân bằng.
[Zac Bears]: Đúng. Tôi nghe thấy âm thanh to và rõ ràng. Này, Tôi nghĩ điều cuối cùng tôi làm là phần ứng dụng. Tôi nghĩ vấn đề đầu tiên là nó trông giống một danh sách các bước ban đầu cần tuân theo hơn. Đó có phải là một mô tả công bằng?
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: Tôi nghĩ đó có lẽ là một mô tả hợp lý, bởi vì mọi thứ có thể thành hiện thực ở giai đoạn ngắn hạn. Vì vậy, vâng, bạn có thể xác định theo cách đó, mặc dù nếu bạn làm tất cả, có thể bạn sẽ vẫn bận rộn trong thời gian ngắn.
[Zac Bears]: Tôi biết có rất nhiều bước phải làm theo, nhưng... bạn có thể không nhìn thấy toàn bộ bức tranh. được rồi Tôi nghĩ là như vậy, hết lần này đến lần khác, nó diễn ra như thế này, và về cơ bản, tôi nghĩ ba điều quan trọng nhất trong nhận xét của tôi về vấn đề này là: tập trung hơn vào thực tế là chúng ta có nhu cầu ngân sách nghiêm túc và thiếu ngân sách để thực hiện công việc. Cuộc khủng hoảng giá nhà đất đang nghiêm trọng và ngày càng gia tăng. Tôi nghĩ điều thực sự quan trọng là phải thẳng thắn và trung thực về nó cũng như thẳng thắn và trung thực về phạm vi. Và phần thứ ba, bạn biết đấy, những giải pháp dài hạn, những giải pháp dài hạn và các bước này là ý tưởng mà tôi biết nó nói rằng, cập nhật phần ứng dụng hàng năm. Ý tưởng là khi chúng ta tiến lên từ năm này qua năm khác, các bước trong trung và dài hạn sẽ trở nên rõ ràng hơn và sau đó được đưa vào phần thực hiện?
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: Đúng. Và tôi cũng nghĩ, như Alicia đã đề cập, có những chương trình khác đang diễn ra, như Kế hoạch hành động về khí hậu hoặc Chương trình không gian mở sẽ được triển khai chính xác hơn cho các dự án vốn và ngắn hạn. Sau đó, những thứ này cũng được gia cố và cuộn lại.
[Zac Bears]: Tuyệt vời, đó là tất cả những nhận xét và câu hỏi của tôi. Các chuyên gia tư vấn khác có ý kiến hoặc thắc mắc gì khác không? Công chúng có ý kiến hay thắc mắc gì không?
[Unidentified]: Hãy giơ tay trên Zoom hoặc đứng lên bục phát biểu trước ống kính. Tôi không thấy cái nào cả.
[Zac Bears]: Có lẽ chúng ta có thể nói về những bước tiếp theo. Tôi biết bạn đã trải qua. Tôi chỉ muốn xác nhận với công chúng rằng các ý kiến đóng góp cho dự thảo này sẽ được tiếp nhận cho đến ngày 14 tháng 10.
[Zac Bears]: Mọi người có thể gửi chúng ở đâu?
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: Những thứ này, nếu bạn truy cập medfordcompplan.org, có một cuộc khảo sát ở đó mọi người có thể điền và gửi qua email, đó là... Tôi luôn nói điều đó là sai, vậy là công bằng.
[Amanda Centrella]: complan và medford-ma.gov.
[Zac Bears]: Tôi thực sự ước chúng ta có thể tìm thấy medfordno-ma.gov.
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: Đó là lý do tại sao người khác phải nói điều này. Tôi khuyến khích mọi người tham gia khảo sát nếu họ muốn tham gia vì nó mở ra cơ hội nhận phản hồi về các kế hoạch và dự án triển khai trong tương lai cũng như tiếp tục tham gia.
[Zac Bears]: Chà, bạn nói rằng sẽ rất hữu ích khi có một số bản sao trong thư viện để mọi người mượn. Họ có ở quầy lễ tân hay không?
[Alicia Hunt]: Tôi nghĩ bạn nên hỏi lễ tân. Nếu có vấn đề, vui lòng hỏi văn phòng của chúng tôi và chúng tôi sẽ điều tra. Tôi cũng nghĩ bây giờ là thời điểm thích hợp để chỉ ra rằng văn phòng của chúng tôi phát hành bản tin ba đến bốn tuần một lần và tôi khuyến khích mọi người đăng ký vì khi chúng tôi tổ chức các cuộc họp công khai, khi thực hiện khảo sát, chúng tôi sẽ đưa ra thông báo về các loại chương trình khác nhau. Cùng với các sự kiện đang diễn ra, chúng tôi công bố chúng thông qua bản tin của mình. Vì vậy, nó rất nhiều thông tin. Đây là thông tin từ Sở Kế hoạch, Phát triển và Bền vững trên trang web thành phố của chúng tôi. Đó là một cách tuyệt vời để luôn cập nhật.
[Zac Bears]: Tuyệt vời, cảm ơn bạn. Trên thực tế, có thể đây là những vấn đề mà bạn chỉ muốn xác nhận và đưa ý kiến của mình lên ngày 14, sau đó nhóm cố vấn sẽ gặp nhân viên thành phố để đưa ra kết luận nào đó. vẽ tranh
[Alicia Hunt]: được rồi Có thể hữu ích nếu biết rằng một trong những sinh viên tốt nghiệp của chúng tôi đang xem xét, ừm, anh ấy và tôi đã xem xét kế hoạch một cách chi tiết và xác định hội đồng, ủy ban hoặc nhân viên cụ thể nào nên xem xét các phần cụ thể của kế hoạch. Chúng tôi cử họ đi và họ nói, bạn có thể xem những bộ phận cụ thể này và những bộ phận cụ thể này không? Nếu ai đó được liệt kê là người quản lý thành phố trên một trong các lượt chia sẻ, bạn có nhận được email nói rằng bạn được liệt kê như vậy không, bạn có thể xác nhận xem điều này có phù hợp với mình không? Bằng cách đó, bất cứ ai hỏi sẽ chấp nhận nó. Chúng tôi cũng nhận được phản hồi từ nhân viên của mình, đặc biệt vì chúng tôi có Google là phiên bản trực tuyến nơi nhân viên có thể để lại nhận xét và tôi không biết, hàng trăm hoặc hàng nghìn nhận xét, điều này có mới không? 600? 561 nhận xét từ nhóm đã biến mất hoặc về cơ bản tất cả cùng một lúc được chuyển đến các nhà tư vấn và họ bắt đầu xem xét bất cứ điều gì thực sự quan trọng, chẳng hạn như đến sớm hoặc điều gì đó tương tự, nhưng đây là tất cả thông tin chi tiết và đó là một trong những điều chúng tôi sẽ làm trong bài đăng tiếp theo. Trong vài tuần tới, nhưng sau ngày 14, bạn sẽ gặp chuyên gia tư vấn. Rất nhiều ý kiến rất dễ dàng để tham gia, phải không? Bạn biết đấy, khi các nhà quy hoạch giao thông của chúng tôi nói, hãy nói điều này thay vì làm điều đó. Khi các nhận xét có thể mâu thuẫn với nhau hoặc với những gì họ cảm thấy được nghe từ cộng đồng thông qua kế hoạch, chúng tôi sẽ ngồi lại và tổ chức hội thảo để xem xét những nhận xét đó. Và cố gắng tìm ra cách chúng ta giải quyết những vấn đề không rõ ràng này và cách chúng ta nên giải quyết chúng. Vì vậy, chúng ta sẽ làm điều đó và nó sẽ thành công, vì vậy tôi phải hỏi bạn khi nào? Tôi biết bạn đã nói với tôi và tôi đã viết nó ở đâu đó trong ghi chú của mình, nhưng lịch trình của chúng ta sau đó là gì?
[oefytL6ycdo_SPEAKER_03]: Tôi nghĩ sau đó chúng tôi đang lên kế hoạch, vâng, cảm ơn bạn. Và sau đó chúng tôi lên kế hoạch, tôi nghĩ, khoảng bốn tuần, tối đa là bốn tuần, để thực hiện những sửa đổi cuối cùng và sau đó gửi lại.
[Zac Bears]: Sau đó đi thẳng vào CBD, tháng 12, tháng 1.
[Alicia Hunt]: Sau đó nó sẽ được đưa ra trước Ủy ban Kế hoạch để phê duyệt lần cuối. Vì vậy, tôi nghĩ chúng tôi thực sự đã nộp chúng cho tiểu bang vì theo luật tiểu bang quy định các thành phố phải có kế hoạch toàn diện. cuộc họp Ừm, vậy thì, tôi nghĩ chúng ta sẽ bỏ qua những chuyện như vậy. Tôi có thể nói rằng ủy ban kế hoạch của chúng tôi họp thường xuyên khi cần thiết. Bây giờ, chúng tôi gặp nhau hai tuần một lần, điều này không hay ho gì, nhưng nó đã được giảm thiểu để chúng tôi không có những cuộc họp kéo dài 5 giờ. Đôi khi chúng tôi có thể suốt sáu tuần không họp hành vì không có biểu tình. Ừm, nhưng thực sự thì điều đó còn tùy và chúng tôi sẽ gặp nhau khi cần nghe.
[Zac Bears]: Đặc biệt. Xuất sắc. tôi thấy Được rồi, câu hỏi cuối cùng. Có ý tưởng nào về việc có một số loại quy trình công khai xung quanh vấn đề này về mặt lập kế hoạch và cập nhật lặp lại kế hoạch hay sẽ có nhiều nhân viên thành phố tham gia hơn? Bạn biết đấy, khi chúng ta có những cuộc họp như thế này hàng năm, khi chúng ta nói về việc cập nhật chương trình,
[Alicia Hunt]: Vâng, bởi vì chúng tôi chưa bao giờ làm điều này trước đây. Vâng, tôi nghĩ có rất nhiều điều để nói về những gì mọi người mong muốn, chẳng hạn như nếu hội đồng muốn họp thường xuyên để thảo luận về vấn đề này thì điều đó có thể thực hiện được. Ừm, tôi cũng không muốn lãng phí thời gian của mọi người nên chúng ta không cần phải làm vậy. Tôi nghĩ có ý tưởng rằng sẽ có thứ gì đó trực tuyến Nếu các thao tác này được hoàn thành, tôi có thể đăng thông tin cập nhật ở đâu, các thao tác này ở đâu? Chúng tôi đã thêm hành động mới chưa? Phải có cách nào đó để theo dõi nó. Một trong những đề xuất là thành lập một ủy ban thực hiện. Một phần trong đó là có bao nhiêu thành viên trong ủy ban hiện tại muốn đi theo hướng này? Có thực sự có các bên liên quan khác nhau trong ủy ban thực hiện không? Vì đó là những lĩnh vực chuyên môn cụ thể. Chúng tôi đang bắt đầu giải quyết một số vấn đề này. Một số điều này phụ thuộc vào những gì được đưa vào kế hoạch thực hiện và ảnh hưởng đến việc ai muốn tham gia ủy ban, cách thức hoạt động của ủy ban và tần suất họp của ủy ban. Tôi nghĩ có một số cách thực hành tốt nhất: Ủy ban họp hàng tháng để thảo luận về những gì đang diễn ra và vị trí của nó. Thực tế là có rất nhiều điều đang diễn ra ở đây. Nếu bạn đã xem báo cáo hàng tháng của văn phòng tôi Có khoảng 12 trang mỗi tháng. Vì vậy, loại thông tin này được lan truyền rộng rãi. Có rất nhiều vật liệu. Chúng tôi đang làm việc trên nó.
[Zac Bears]: Tuyệt vời, vâng, cảm ơn bạn rất nhiều, tôi đánh giá cao nó. Tôi sẽ nói chuyện với Nghị sĩ Caraviello.
[Richard Caraviello]: Cảm ơn ngài Tổng thống. Tôi nghĩ bước quan trọng tiếp theo có lẽ là thành phố cần gặp gỡ các bên liên quan của dự án bởi vì tất cả chúng ta đều có thể ngồi đó và tất cả chúng ta đều có thể có những ý tưởng tuyệt vời này, nhưng nếu các bên liên quan không tham gia thì một kế hoạch hoàn chỉnh sẽ chẳng có ý nghĩa gì. Vì vậy, tôi nghĩ chìa khóa thực sự của kế hoạch là thành phố, cho dù đó là các văn phòng, cho dù đó là thị trưởng, người họp với tất cả các bên liên quan, cho dù đó là từng khu vực một, nhưng họ là chìa khóa cho tất cả những điều này bởi vì nếu họ không tham gia vào kế hoạch thì sẽ không có kế hoạch. Tôi có đúng không?
[Alicia Hunt]: Đó là sự thật. Tôi nghĩ bạn biết chúng tôi đã gặp chủ sở hữu. Chúng tôi thực sự đánh giá cao đề cử của bạn vì đôi khi bạn cần tìm ra chủ sở hữu thực sự là ai. Nếu bạn nhìn vào hồ sơ của những người lập di chúc, nhiều người trong số họ có những cái tên khó hiểu gắn liền với họ. Vì vậy, việc tìm ra kẻ đứng sau vụ này không nhất thiết phải là vấn đề đơn giản được ghi lại công khai, nhưng chúng tôi đánh giá cao điều đó. Sau đó khuyến khích họ đến gặp chúng tôi. Đôi khi, chúng tôi sẽ liên hệ với những chủ sở hữu không phản hồi. Vì vậy, chúng tôi sẽ rất biết ơn nếu bạn có thể thảo luận vấn đề này với chúng tôi.
[Richard Caraviello]: Nhưng họ là những người chơi trong trò chơi. Không có họ, chúng tôi sẽ không có kế hoạch. Bởi vì thành phố không có tiền để mua tài sản từ bất cứ ai. Nhưng tôi nghĩ rằng việc tương tác với họ thực sự là phần quan trọng tiếp theo của kế hoạch, để xem liệu họ có tiếp thu kế hoạch của chúng tôi hay không.
[Zac Bears]: Cảm ơn Ủy viên Hội đồng Caraviello. Cảm ơn, Brie. Cảm ơn hiệu trưởng Hunter. Chúng tôi sẽ gửi cho bạn báo cáo của ủy ban vào ngày 14 tháng 10. Đặc biệt. Sau đó, bạn có thể nghe thấy những gì anh ấy nghĩ tôi đã nói.
[Alicia Hunt]: Amanda cũng ghi chép chi tiết cho chúng tôi... Không, tôi biết, tôi chỉ đùa bạn thôi. Amanda đã làm việc chăm chỉ để xoa dịu những lo lắng của mọi người.
[Zac Bears]: Đặc biệt. bao nhiêu sáu. Sáu trang cách nhau một khoảng. Đặc biệt. cảm ơn bạn Hoàn hảo. Cảm ơn ông thư ký. Cảm ơn bạn Amanda. Có chuyển động nào trên sàn không? Đề nghị của Ủy viên Hội đồng Caraviello về việc giữ tài liệu của ủy ban. những người ủng hộ? Ông TSANG ủng hộ điều đó. Ông thư ký, xin vui lòng gọi.
[Adam Hurtubise]: Và. Và. Và.
[Zac Bears]: Đúng. Năm từ có đến không. Đề nghị được chấp thuận và cuộc họp kết thúc.